IPG Mediabrands Nederland heeft per april 2025 Merijn de Rooy benoemd tot Growth Director IPG Mediabrands. In deze rol zal hij verantwoordelijk zijn voor de verdere groei van new business bij Initiative en UM.

De Rooy brengt ruime ervaring mee op het gebied van business development, strategisch leiderschap en digitale marketing. Voor zijn overstap naar IPG Mediabrands was hij ruim acht jaar werkzaam voor GroupM/Greenhouse waar hij rollen als Managing Director, Director Business Development en Digital Strategist vervulde.

IPG Mediabrands, gevestigd in Amsterdam en Groningen, is onderdeel van de internationale mediabureaugroep Interpublic Group (IPG). Het bureau zet zich in voor een inspirerende en inclusieve werkomgeving waarin het welzijn van medewerkers vooropstaat en ruimte is voor persoonlijke groei. Wij werken voor mooie merken als Plus Supermarkten, Nike, Vattenfall, Hak, Praxis, Dyson en Jumbo. Zeventig procent voor lokale klanten en dertig procent voor globale klanten.

De Nederlandse bureaumarkt is te vol en zeker de extern gefinancierde groepen gaan het nog lastig krijgen. Een consolidatieslag is nodig, vindt Victor Knaap van Monks.

In een boeiend vraaggesprek met Ronnie Overgoor op 7DTV geeft Knaap zijn visie op de fundamentele verandering die de Nederlandse en internationale media- en reclamewereld ondergaat.

De Nederlandse markt, bijvoorbeeld, staat onder druk. Van de pakweg zes grote holdingbedrijven die hier actief zijn, kunnen er drie overblijven. Dat komt door geld.

Specialistische marketingbureaus staan lastige tijden te wachten. Veel zijn gefinancierd met bankleningen omdat er private equity aan boord kwam. Gelokt door de successen van MediaMonks en Dept stapten investeerders in in de wereld van marketingdiensten. In de hoop mee te profiteren van de ‘fantastische returns’. Knaaps MediaMonks, bijvoorbeeld, ging voor circa 300 miljoen euro naar S4 Capital. De noodzakelijke groeicijfers blijven echter uit.

Marketingbureaus boeken organisch weinig omzetgroei. Knaap: “Je moét groeien en die schuldpositie terugbrengen. Anders heb je een probleem. Die topline-groei [echter] is weg uit de advertisingindustrie. Daar past de structuur van private equitg en banken niet bij. Banken baseren hun leningen op plannen voor omzet- en margegroei. Daar is het momenteel ingewikkeld.”

Een van de redenen dat de digitale bureaus niet groeien, ligt in het scherpere financiële beleid van hun opdrachtgevers. Bedrijven in het algemeen hebben te kampen met teruglopende winstgevendheid. De eerste twee kostenposten die dan worden geschrapt zijn: inhuur van externe specialisten en marketing en reclame. Dit zet de bureauwereld onder druk.

Een eerste stap in de consolidatiegolf wordt nu gezet door de holdingconcerns IPG en Omnicom, die fusieplannen aankondigden. Over wie gaat volgen op welke termijn speculeert de ondernemer niet.

Een tweede, grotere klap die de reclamemarkt ondergaat komt door de opkomst van kunstmatige intelligentie. Knaap: “Generatieve AI is nogal disruptief voor onze business. De productie van tekst, audio, fotografie en video worden allemaal geautomatiseerd. Creatie, briefings, media inkopen en planning, machines kunnen het allemaal. De eindproducten van bureaus worden ontwricht door tools en die AI-tools worden alleen maar beter.”

Marketing- en reclamebureaus vertellen zichzelf graag dat ‘de menselijke creativiteit’ het altijd zal winnen van machines. Knaap plaatst die opmerking in een pijnlijk perspectief: “In holdings zitten maar een paar echt creatieve mensen, die dingen verzinnen. De rest maakt lokale vertalingen. Daar zijn machines echt beter in. Enkel de topmensen blijven, de massa verdwijnt. Tachtig procent zit in de longtail. Dat kan niet meer bestaan in de huidige vorm. Dat is niet efficiënt.”

Ook bij Monks is het fileermes over de organisatie gegaan. Eind 2022 werkt er onder moederconcern S4 Capital negenduizend man. Nu zevenduizend. Door AI verandert het werk van de groep. “We zijn bezig te upskillen naar AI-experts”, wat zoveel inhoudt dat Knaaps mensen nieuwe digitale vaardigheden moeten leren. De taak van de S4-groep voor diens klanten verandert van productie naar realtime regie over de marketingprocessen. “CMO’s moeten meer als CFO gaan denken, kijken waar de waarde zit.”

Knaaps positieve blik op de markt vertelt hem dat zijn S4-groep met een marktaandeel van 1 procent makkelijker is om te vormen dan die van de grote zes. “Als je succesvol bent als AI-bedrijf gaat je omzet naar beneden. We zitten dus in een overgangsperiode. Daar moeten we doorheen. Eigenlijk wil je meer omzet doen zodat je mensen beter kan betalen. Dan moet je investeren in nieuwe dingen.”

“Wie bepalen waar de branche heen gaat? Google, Meta, Salesforce, Adobe en NVIDIA. We moeten daar zo dicht mogelijk op hen zitten.”

Samengevat

• De Nederlandse bureaumarkt is overvol, waardoor vooral extern gefinancierde marketingbureaus zonder groeicijfers in de problemen komen en consolidatie onvermijdelijk is.

• Generatieve AI ontwricht de reclame-industrie fundamenteel door productieprocessen te automatiseren, waardoor veel functies overbodig worden.

• Marketinggroepen moeten zich transformeren tot AI-gedreven regisseurs van processen, met een scherpere focus op waardecreatie en strategische samenwerking met techreuzen als Google en NVIDIA.

Passage over bureauwereld start in op 17:55:

De nieuwe handelstarieven die door president Donald Trump zijn aangekondigd, hebben negatieve gevolgen voor het Bitcoin-mijnecosysteem, zowel in de VS als daarbuiten.

Amerikaanse miners zijn afhankelijk van een internationale toeleveringsketen, vertelt Kristian Csepcsar, chief marketing officer bij BTC mijnbouwtechnologieleverancier Braiins, aan Cointelegraph.

Er komen fikse tarieven voor uit China geleverde technologie, zoals de onmisbare ASIC chips van Bitmain. Ook geavanceerde chips voor crypto-mijnbouw uit landen als Taiwan en Zuid-Korea worden flink belast.

Importtarieven stegen vorig jaar al onder de Biden regering, maar de prijzen gaan nu helemaal omhoog. Er geldt sinds vorige week een extra tarief van 34 procent bovenop een bestaande heffing van 20 procent voor Chinese invoer.

‘Het zal een decennium duren voordat de VS de productie van geavanceerde chipproductie inhaalt. Amerikaanse bedrijven verliezen op de korte termijn,’ zegt Csepcsar.

Landen als Rusland en Kazachstan profiteren hiervan, denkt hij. Daar is het delven van Bitcoin betaalbaar.

Miners hebben het toch al niet makkelijk. De zogenoemde hashprijs – een maatstaf voor de dagelijkse inkomsten van een mijnwerker – is sinds 2022 aan het dalen en is in 2024 zelfs gedaald tot een dieptepunt van 50 dollar.

Binnenkort wordt het bij Zalando mogelijk om kleding te passen en op je telefoon te zien hoe dat staat, net zoals Snap-filters doen.

Dat zou het resultaat zijn van de overname van een Engels bedrijf waar vaktitel Drapers over schrijft.

Het Londense bedrijf DeepAR ontwikkelde augmented reality-technologie waarmee het zich richt op e-commercebedrijven. Dat komt nu in handen van Zalando.

Noch Zalando, noch DeepAR meldt het nieuws op zijn site. De verantwoordelijke directieleden van de respectievelijke bedrijven hullen zich, op hun LinkedIn-profielen, eveneens in stilzwijgen.

De Engelse start-up claimt dat het maandelijks honderd miljoen AR-acties uitserveert naar apps en sites. Dat zal het volgens de overnamevoorwaarden in ongewijzigde vorm blijven doen.

Foto: Roman Khripkov, Unsplash

Het is eigenlijk geen inpakken meer wat Bol doet met klantorders, maar ombouwen. Met een nieuwe verpakkingstechniek bespaart het winkelbedrijf naar eigen zeggen 28 procent extra CO2-uitstoot per pakketje.

Bol bouwt hiervoor zijn inpakmachines voor bestellingen van één artikel om, waardoor ze veel minder karton en lijm verbruiken. De machines vóuwen als het ware het karton naadloos om de bestelling heen.

Zo’n 25 procent van alle pakketten die dagelijks worden verwerkt in het fulfilmentcenter in Waalwijk gaan via deze zogenoemde mono-inpakmachines.

De geoptimaliseerde verpakkingsmachines verbruiken 27 procent minder karton en zestig procent minder lijm dan voorheen, wat resulteert in de CO2-reductie van 28 procent per pakket. Door een aanpassing in het ontwerp van de doos worden overlappende kartondelen weggelaten.

De ombouwtechnologie is ontwikkeld in samenwerking met machinemaker CMC.

Knab, ANWB, DFL Digital Sports en Bol zijn genomineerd voor EMAS Awards 2025, de jaarlijkse prijsuitreiking voor de beste prestaties op het gebied van e-mailmarketing en marketing automation. De winnaars worden op 26 juni bekendgemaakt tijdens de Email Marketing Automation Summit (EMAS) in Circa Amsterdam.

De EMAS Awards worden uitgereikt in vier categorieën: Outstanding Email, Email Marketing Automation Excellence, Young Talent of the Year en de creatieve bureaucompetitie Battle of the Agencies. Inzendingen worden beoordeeld door een onafhankelijke vakjury met experts uit de e-mail- en datagedreven marketingsector.

Genomineerden EMAS Awards 2025

Categorie Outstanding Email

Knab
ANWB
DFL Digital Sports

Categorie Email Marketing Automation Excellence
Just Russel

Kramp
Bol
Categorie Young Talent of the Year
Koen Franken – Springbok Agency
Miriam Elean – Greenwheels
Juliette den Hartog – NeoSEM

Battle of the Agencies

De drie bureaus die strijden om de winst in de Battle of the Agencies zijn:
Yellowgrape
Ematters
MandAd e-mailmarketing

Meta CEO Mark Zuckerberg blijkt afgelopen woensdag een gesprek met Donald Trump te hebben gehad in de Oval Office met als doel om de antitrustzaak die de FTC tegen het bedrijf heeft aangespannen van tafel te krijgen. Die zaak kan ertoe leiden dat Meta Instagram en WhatsApp moet verkopen.

De rechtszaak, die al tijdens de eerste termijn van Trump werd voorbereid, begint 14 april.

De FTC opereert vrij zelfstandig, ongeacht wie er in het Witte Huis zit. Toch vrezen experts dat de zaak wel eens zou kunnen worden afgeblazen.

FTC-voorzitter Andrew Ferguson, die verantwoordelijk is voor de zaak, vertelde aan Politico dat hij ‘juridische bevelen zou gehoorzamen’.

Trump gaf Ferguson meer macht over de beslissingen van de FTC door twee Democratische commissarissen van het agentschap medio maart abrupt te ontslaan.

Doha Mekki, een voormalige antitrustfunctionaris van het ministerie van Justitie die zowel in de eerste Trump-periode als onder Biden diende, vindt het ‘zorgwekkend’ dat Zuckerberg Trump rechtstreeks heeft ontmoet, aan de vooravond van het proces ook nog.

Het Britse Sonicbrand, naar eigen zeggen pionier op het gebied van audiobranding, breidt uit naar Nederland. Vanaf vandaag is Sonicbrand actief in Amsterdam.

De uitbreiding naar Nederland wordt geleid door Marijn Roozemond, een ervaren expert met meer dan tien jaar ervaring in sonic branding. Hij begon zijn carrière bij Interbrand en daarna werkte hij acht jaar bij MassiveMusic, waar hij merken als Philips, ING, en Haleon voorzag van muziek en geluid. Daarna werkte hij als zelfstandig professional, waarbij hij zowel freelance opdrachten uitvoerde voor verschillende muziek agencies als eigen projecten realiseerde onder zijn eigen naam—waaronder het creëren van de sonic branding voor de Nederlandse politie.

Sonicbrand is opgericht in 1999 door Daniel Jackson, en heeft grote klanten als Shell, Riyadh Air, Nestlé en MARS. Het bedrijf is onderdeel van de Enchant Group, waar ook WMP en Resister onder vallen. Resister beschikt over een uitgebreide catalogus van duizenden tracks, die eenvoudig te licenseren zijn voor tv, film, games en commercials.

De uitbreiding naar Nederland is volgens Daniel Jackson een logische stap: ‘De vraag naar strategische audio branding groeit snel in de Nederlandse markt, en we zien enorme kansen voor merken die sterkere verbindingen met hun doelgroep willen opbouwen via geluid.’

Daarnaast blijft de vraag naar een onderscheidende merkidentiteit toenemen. Kantars BrandZ onderzoek laat zien dat merken met sterke merkactiva, waaronder sonische elementen, 76 procent meer merksterkte en 138 procent hogere ‘percepties’ van reclame-effectiviteit bereiken.

TikTok benoemt Thomas Wlazik als algemeen directeur van Europa en Israël.

Hij volgt Stuart Flint op die die rol vijf jaar heeft vervuld en vorige week zijn vertrek aankondigde.

Wlazik kwam in 2020 bij TikTok. Daarvoor bracht hij dertien jaar door in verschillende functies bij Google in Duitsland en Ierland. Sinds 2022 is hij TikToks hoofd op de Duitstalige markt en Israël.

Afgelopen weekend maakte de manager zijn nieuwe functie bekend. Hij blijft werken vanuit het Berlijnse kantoor van de Chinese app.

In het jaar 2024 legde TikTok in Europa met zijn reclamebusiness, wereldwijd goed voor een geschatte omzet van 32 miljard dollar, de fundamenten voor zijn eigen e-commerceplatform. De Europese uitrol daarvan vindt nu plaats. Eerst naar de grote landen en tegen het einde van het jaar vermoedelijk ook naar kleinere gebieden als Nederland.

De basis voor TikTok werd eind 2017 gelegd toen het Chinese ByteDance Technology zeker achthonderd miljoen dollar op tafel legde om, wat toen heette, de karaoke-app Musical.ly te kopen.

De Nederlandse hostingprovider mijn.host lanceert zijn nieuwe publieke cloudplatform. Hiermee speelt het bedrijf naar eigen zeggen in op de groeiende vraag naar Nederlandse oplossingen voor datasoevereiniteit.

Het nieuwe publieke cloud-platform is op 7 april gelanceerd en wordt uitsluitend gehost in datacentra in Nederland. De infrastructuur is volledig soeverein en voldoet aan zowel de Europese als Nederlandse wetgeving.

Het platform is gebouwd op het open-source systeem Apache CloudStack. Daarmee is mijn.host het eerste bedrijf in Nederland dat deze technologie inzet als publieke cloudplatform met een uitsluitend Nederlandse infrastructuur.

Door toenemende internationale onzekerheid willen bedrijven weg bij Amerikaanse aanbiederss. Het verkeer op websites zoals European Alternatives is meer dan vertwintigvoudigd.

Hoewel Amerikaanse hyperscalers op dit moment een breder palet aan functionaliteiten bieden, ontbreekt het binnen Europa momenteel nog aan een volledig soeverein alternatief met een vergelijkbaar aanbod.

Nederlands e-commerce wordt niet bijster hard geraakt door de Amerikaanse importheffingen. Thuiswinkel.org maakt zich wel druk om de internationale handel en economie an sich.

“E-commercebedrijven kunnen hier naar verwachting indirect dus wel mee te maken krijgen”, vertelt directeur Marlene ten Ham tegen Emerce “wanneer het de Europese markt gaat raken en de vraag daalt op de plekken waar zij naar importeren”, zoals bijvoorbeeld auto-onderdelen naar Duitsland.

Eind vorige week kondigde de Amerikaanse president Donald Trump een brede waaier importheffingen aan. Producten uit Europa worden twintig procent duurder, iets dat de Amerikaanse consument gaat betalen. “Wat de exacte gevolgen zijn voor de e-commercesector is nu nog lastig in te schatten.”

De Nederlandse consument besteedde in 2024 elf procent van de totale 4,4 miljard euro cross-border bestedingen bij Amerikaanse webshops. Andersom is Nederland ook niet een van de belangrijkste markten waar Amerikaanse consument online koopt.

Ten Ham: “In eerste instantie lijkt de directe impact op de Nederlandse e-commercesector dus niet heel groot en is het de vraag of de Amerikaanse consument minder gaat kopen bij onze webshops door de importheffingen. De impact op de internationale handel en economie zullen groter zijn.”

“Wel is duidelijk dat Europa als groot economisch handelsblok niet stil kan blijven zitten. De Europese Unie heeft namelijk een stevige positie op het wereldtoneel. Het is goed dat de Europese Commissie zich duidelijk uitspreekt, maar concreet zijn zij nog niet geworden. Hierbij is het essentieel dat zij de Europese consument in het achterhoofd houden.”

“Het is wel goed om te benoemen dat deze heffingen ook de VS zelf kunnen raken. De productieketens tussen Europa en Amerika zijn nauw met elkaar verweven. Slim beleid kijkt daarom verder dan grenzen.”

Foto: Carolyn Cuskey (cc)

Social commerce, het verkopen via platformen als TikTok, Instagram en Pinterest, werkt voor marketeers inhoudelijk niet wezenlijk anders dan via het reguliere web.

“Search is de basis van je strategie op social commerce. Je doet eerst een trefwoordenonderzoek”, om reclame-uitingen te kunnen positioneren “en maakt daarna de content.”

Dat vertelde Judith de Rooij van Follo, tot vorige week: Orange Valley, vorige week tijdens een presentatie op de Webwinkel Vakdagen in de Utrechtse Jaarbeurs.

Het probleem met deze nieuwe platformen is dat ze, in tegenstelling tot bijvoorbeeld Google, geen geautomatiseerd systeem hebben om trefwoordonderzoek mee te doen. Dat is dus vervelend, tergend langzaam handwerk. Follo overigens bouwde een systeem om dat toch te automatiseren.

De Rooij over de noodzaak voor ondernemers om zich te oriënteren op social commerce: “[Deze tak van sport] gaat jaarlijks met dertig procent groeien. Vandaag de dag brengt de gemiddelde online consument 34 uur per week door op social media. Onderzoek laat ook zien, dat 75 procent van hen in contact komt met nieuwe merken via social media.”

Uit haar eigen praktijk deelt ze nog enkele tips: “Zorg voor ondertiteling bij je video’s, want dat brengt de CPM omlaag en het bereik omhoog. En werk met creators, omdat het engagement daar hoger ligt.” Oftewel: influencers zijn effectieve productmerkambassadeurs.

Pinterest, zo vertelde ze donderdag in een afgeladen zaal, wordt voornamelijk gebruikt voor inspiratie, Instagram voor commercials en TikTok voor creatie. “Als je creatives wilt kunnen personaliseren dan moet je die op automatisch en op schaal maken.”

Opvallend in de Jaarbeurs was, dat de interesse voor AI en social commerce bij de spreekbeurten immens was. Op de beursstands was er slechts een enkeling die zijn expertise op deze vakgebieden promootte.

Sony Europe heeft Andreu Casasnovas benoemd als nieuwe Country Head en Sales Director voor Sony Benelux. Casasnovas volgt Barend Ezechiels op als Country Head, die zich volledig zal richten op zijn rol als Head of Pan-European Consumer Sales, en neemt tevens de rol van Sales Director op zich na het vertrek van Machiel Frijters, die Sony verlaat na een indrukwekkende loopbaan van 28 jaar.

Casasnovas bekleedde diverse senior managementposities op het gebied van sales, marketing en category management, zowel lokaal als op Europees niveau. Tot voor kort was hij Country Head voor Spanje en Portugal. Onder zijn leiding wist Sony niet alleen de merkpositie in beide markten significant te versterken, maar werden ook de relaties met toonaangevende retailpartners verder geprofessionaliseerd en geoptimaliseerd.

Eerder was hij verantwoordelijk voor de Video & Sound-categorie binnen Sony Europe. In die functie speelde hij een cruciale rol bij de Europese introducties van belangrijke producten zoals de WH/WF-1000XM4 en de LinkBuds-serie.

De aanstelling markeert ook het vertrek van Machiel Frijters, huidig Sales Director Benelux, die heeft besloten om een nieuwe professionele uitdaging aan te gaan na bijna drie decennia bij Sony. Frijters blijft tot eind april actief in zijn functie om een soepele overdracht te garanderen.

Proton VPN is nu rechtstreeks geïntegreerd in de Vivaldi-webbrowser, waardoor gebruikers geen aparte diensten meer nodig hebben om een VPN (virtueel particulier netwerk) te gebruiken.

Ingelogde Vivaldi-gebruikers krijgen direct toegang tot Proton VPN. De gratis versie kent geen beperkingen in bandbreedte. Voor wie de dienst op meerdere apparaten tegelijk wil gebruiken, is er een upgrade naar de betaalde versie beschikbaar.

Met een VPN kunnen gebruikers hun IP-adres verbergen, wat hun online activiteiten lastiger traceerbaar maakt.

Vivaldi is al een soort Zwitsers mes. De browser voor MacOS en Windows heeft een compleet ingebouwd emailprogramma, naast een agenda, een tool voor noties en een takenlijst. De mobiele versies (iOS en Android) hebben minder mogelijkheden.

Sinds februari 2022 heeft de Belgische Colruyt Group een belang van 41,36 procent in Smartmat, specialist in maaltijdboxen onder het merk Foodbag. Nu neemt de grootgrutter het bedrijf volledig over.

Smartmat is een belangrijke Belgische speler in de online voedingsmarkt. Onder de noemer Foodbag levert het wekelijks maaltijdboxen in heel België.

Foodbag werkt samen met meer dan 100 lokale leveranciers voor verse ingrediënten en met eigen bezorgers voor levering aan huis. Klanten kunnen, op een flexibele manier en dus zonder abonnement, elke week kiezen uit 35 gerechten en er is voor ieder wat wils: gerechten geïnspireerd op de Belgische keuken, vegetarische of vegan gerechten maar even goed nieuwe smaken en keukens.

Naast levering aan huis kunnen maaltijdboxen ook worden afgehaald in meer dan 100 Collect&Go afhaalpunten en worden er ‘one meal’-kits aangeboden in Okay-winkels; Foodbag onderscheidt zich zo met een omnichannel aanpak.

Foodbag kende de afgelopen jaren volgens Colruyt een mooie groei, zowel wat betreft aantal klanten als aantal bestellingen per klant, en groeide sneller dan de markt.

Jessie Maras is sinds begin 2025 CEO van Foodbag. Ex-CEO en mede-oprichter van Foodbag, Stéphane Ronse, is bestuurder bij Smartmat en blijft operationeel nauw betrokken.

Even leek het erop dat de cryptomarkten zich weinig meer aantrokken van de paniek op de aandelenbeurzen, met een bitcoinkoers die vrij stabiel bleef rond de 82.000 dollar, maar vanochtend ging de koers alsnog onderuit. Bitcoin noteert nu zo’n 75.000 dollar.

In Azië kelderden de beurzen maandagochtend flink. De Hang Seng-index dook 8 procent omlaag, de SSE Composite in Shanghai verloor 7 procent en de TAIEX in Taipei zelfs 9 procent. Ook de AEX is stevig lager geopend en schommelt nu rond de 700 punten.

Directe aanleiding voor de negatieve stemming is het nieuws dat Donald Trump niet van plan lijkt om de omstreden importtarieven op korte termijn weer op te heffen. De bekende Amerikaanse zakenman en miljardair Bill Ackman zegt dat president Trump met zijn importheffingen tegen de rest van de wereld een ‘economische kernoorlog’ voert.

De verwachting is dat meer landen en de EU met stevige tegenmaatregelen komen.

Net alleen Bitcoin lijdt hieronder, vrijwel alle altcoins lijken in een vrije val terecht te zijn gekomen. XRP kreeg de laatste uren de hardste klappen. De koers van de munt is met ruim 17 procent onderuitgegaan.

Op 20 januari, de dag van de inauguratie van president Trump, bereikte de Bitcoin nog een record van meer dan 109.000 dollar. Sinds het bereiken van die recordprijs is de bitcoin ruim 29 procent in waarde gedaald.

GroupM en HYPR hebben onderzoek verricht naar de mediabeleving van Huis-aan-Huiskranten. Deze studie, uitgevoerd door GfK, toont niet alleen de veerkracht van huis-aan-Huiskranten aan, maar bewijst ook dat lokale nieuwsvoorziening cruciaal blijft voor een goed geïnformeerde samenleving.

In een tijd waarin steeds meer consumenten het nationale en internationale nieuws vermijden, werken lokale media aan een ware revival. Daar komt bij dat de huidige geopolitieke ontwikkelingen maken dat bij iedereen het besef doordringt dat de wereld dichtbij huis eigenlijk steeds veiliger en prettiger is.

Uit dit onderzoek blijkt dat deze door de adverteerders in ons land nog niet op waarde geschat worden en dat deze niet alleen groot massaal bereik bieden met een oplage van 11 miljoen en een dekking van 7,5 miljoen huishoudens, maar dat deze ook gewoon erg goed gewaardeerd worden. En dan niet alleen door 65-plussers.

Terwijl de traditionele krant nog steeds de belangrijkste bron van informatie is, blijkt dat een kwart van de consumenten ook de digitale edities van deze kranten wel eens leest.

De kranten scoren goed op de domeinen betrouwbaarheid en informatief.

Sneller internet is de afgelopen jaren goedkoper geworden, zeker in relatie tot langzamer internet. Abonnementen voor snel internet (1 Gb) winnen steeds meer terrein. Dat blijkt uit de Snelheidprijsindex van vergelijker Pricewise.

Meer Nederlanders hebben inmiddels thuis snel internet. Hoeveel snelheid iemand nodig of ter beschikking heeft qua netwerk, verschilt per persoon of huishouden. Providers bieden downloadsnelheden van 50, 100, 200, 400, 500, 600 en 1000 Megabit per seconde aan tegen verschillende prijzen. De laatste vier jaar is 1 Gb, dat tien keer zo snel is als 100 Mb, steeds goedkoper geworden, terwijl 100 Mb weinig voordeliger is geworden.

De meest afgesloten internetsnelheid in Nederland is vooralsnog 100 Mb, maar daarin komt langzamerhand verandering. Van alle internetaanvragen bij Pricewise was 45 procent de afgelopen twee jaar voor 100 Mb. De snelheid 1 Gb werd door 23 procent aangevraagd.

Ten opzichte van de voorgaande jaren is een verschuiving te zien waarbij 1 Gb steeds meer terrein wint. Drijvende kracht daarachter zijn de uitrol van glasvezelnetwerken in combinatie met meer aanbod, concurrentie en prijsverlagingen die de providers hebben doorgevoerd.

Bij een abonnement met een snelheid van 100 Mb daalde de snelheidprijsindex tussen 2020 en 2025 met 8 procent. Deze index geeft de effectieve prijs per maand weer per 100 Mb voor thuisinternet. Bij internet van 1 Gb daalde de index met 14 procent. Deze prijzen zijn inclusief promoties. Bestaande klanten profiteren dus minder van deze dalingen. Als we kijken naar de inflatie tussen 2020 en 2025, dan steeg de CBS-prijsindex van 107 naar 133 over dezelfde vijf jaar.

Standaard internet (100 Mb) is bij weinig aanbieders veranderd in prijs door de jaren heen, maar sneller internet is fors goedkoper geworden. Bij de grootste providers zijn de jaarkosten van 1 Gb glasvezel of coax sinds 2020 gedaald van ongeveer 700 naar 500 euro per jaar. De jaarkosten van 100 Mb via glasvezel, coax of DSL zijn sinds 2020 nauwelijks gedaald, behalve bij Ziggo. De snelheidprijsindex ligt daarmee fors hoger dan die van 1 Gb.

De download- en uploadsnelheid die iemand nodig heeft is afhankelijk van het type gebruiker, aantal apparaten en personen die tegelijkertijd internet willen gebruiken. Voor twee personen die thuiswerken én streamen is 100 Mb meestal voldoende. Voor mensen die samenwonen met het gezin en veel downloaden, audio/video streamen, vergaderen of tegelijk internet gebruiken, is een internetsnelheid van 300 Mb goed. Gebruik je internet vaker en intensief tegelijkertijd, dan ben je beter uit met 500 Mb tot 1 Gb. Met 1 Gb kun je een Netflix-serie downloaden in een paar minuten.

De augmented reality- en virtual reality-markt is in 2024 gegroeid. Er zijn 10 procent meer headsets verscheept, meldt marktvorser IDC. Dit is een positief teken voor bedrijven als Meta, aangezien de markt de afgelopen twee jaar is gedaald.

De analist zei dat de lancering van nieuwe producten in het vierde kwartaal, aan het herstel hebben bijgedragen.

Meta domineerde de AR/VR-markt, met een solide aandeel van 74,6 procent. Apple (5,2%), Sony (4,3%), ByteDance (4,1%) en XREAL (3,3%) waren de grootste concurrenten van Meta in 2024.

In de top vijf realiseerden alleen Meta en XREAL een jaar-op-jaar groei als gevolg van nieuwe producten en een focus op gaming. Tegelijkertijd verhoogden beide bedrijven ook hun gemiddelde verkoopprijzen door meer premiumproducten aan te bieden.

Daarnaast is Meta zich meer gaan richten op het onderwijs, wat resulteerde in een stijging van 69,4% op jaarbasis in dat segment in 2024.

Meta heeft zijn nieuwste AI model Llama 4 zaterdag onthuld. Eigenlijk gaat hem om vier afzonderlijke modellen: Llama 4 Scout, Llama 4 Maverick en Llama 4 Behemoth. Ze werden allemaal getraind met grote hoeveelheden tekst-, beeld- en videogegevens.

Het succes van open modellen van het Chinese AI-lab DeepSeek heeft de ontwikkeling van Llama-modellen doen versnellen. Meta zou oorlogskamers hebben ingericht om te ontcijferen hoe DeepSeek de kosten van het uitvoeren en implementeren van modellen zoals R1 en V3 heeft verlaagd.

Scout en Maverick zijn openlijk beschikbaar op Llama.com en bij Meta’s partners, waaronder het AI-platform Hugging Face. Daarnaast is Meta AI, zijn AI-aangedreven assistent voor apps zoals WhatsApp, Messenger en Instagram, bijgewerkt om Llama 4 in 40 landen te kunnen gebruiken. Voorlopig is het alleen in de Engelse taal beschikbaar.

Gebruikers en bedrijven uit de EU hebben, mogen de modellen niet gebruiken of distribueren. Bovendien moeten bedrijven met meer dan 700 miljoen maandelijkse actieve gebruikers, net als bij eerdere Llama-releases, een speciale licentie aanvragen bij Meta, die het bedrijf naar eigen goeddunken kan verlenen of weigeren.