Per 1 september 2025 is Richard Bruens gestart als CEO van Dutch Sport Tech Fund, dat de laatste hand legt aan zijn tweede specialistische investeringsfonds.

Bruens volgt Alexander Janssen op en krijgt de leiding over het tweede DSTF2. In een persbericht zegt hij: “Institutionele partijen vragen om transparantie, structuur en duidelijke rapportages. Met die ervaring kan ik bijdragen aan de verdere professionalisering en aantrekkingskracht van DSTF2.”

DSTF2 bouwt voort op het fundament van DSTF1, maar zet nadrukkelijk de stap naar een nog professioneler fonds. Met Bruens’ inbreng krijgt DSTF2 een heldere structuur, met een coöperatieve opzet, duidelijke afspraken over rendement en voorspelbare kwartaalrapportages. Daarnaast wordt de dealflow proactief benaderd, met een analistenteam dat systematisch kansen identificeert. “In DSTF2 willen we nadrukkelijker inzetten op scale-ups: bedrijven met een bewezen product en een stevige marktpositie, maar met volop groeipotentieel”, aldus de nieuwe directeur.

Volgens het Nederlandse fonds stappen family-offices en institutionele partijen ‘massaal’ in sport en sporttech.

Met het eerste fonds werd in zeventien bedrijven geïnvesteerd.

Dutch Sport Tech Fund verwacht de volledige funding tegen eind 2025 af te ronden.

In totaal heeft DSTF een kleine elf miljoen euro geïnvesteerd

De Nederlandse chipreus ASML wordt volgens bronnen van persbureau Reuters de grootste externe aandeelhouder van het Franse AI-bedrijf Mistral.

ASML uit Veldhoven zou 1,3 miljard euro vrijmaken om te investeren in de Franse tegenhanger van OpenAI en Anthropic.

De Fransen zijn al enige tijd bezig met een financieringsronde die het bedrijf waardeert op tien miljard euro. In deze ronde wil de leiding 1,7 miljard euro ophalen.

Met het Nederlandse geld houdt Mistral zijn financiële afhankelijkheid van niet-Europese partijen klein. Drie kwart van het eigendom ís reeds in Europese handen.

ASML zou kunnen profiteren van de data-analyse- en AI-mogelijkheden van Mistral om zijn eigen tools te verbeteren.

Met het nieuwe geld zouden de Fransen ook een actiever M&A-pad willen inslaan.

OpenAI werkt aan een geheel nieuw carrièreplatform – het OpenAI Jobs Platform – dat halverwege 2026 live moet gaan. Het Amerikaanse bedrijf wil LinkedIn beconcurreren als dé hub voor AI-talenten en werkgevers met AI-behoefte. 

In plaats van traditionele CV’s draait dit platform om wat kandidaten daadwerkelijk kunnen. Kandidaten kunnen hun AI-vaardigheden aantonen met officiële certificaten. Die worden uitgegeven via de OpenAI Academy – de online leeromgeving van OpenAI – die ook al miljoenen gebruikers heeft. Doel: 10 miljoen Amerikanen certificeren voor het jaar 2030.  

Het platform biedt speciale trajecten voor het midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke organisaties, zodat ook zij kunnen concurreren met grote ondernemingen.

De combinatie van leren én matchen zou kunnen helpen bij het opvullen van het steeds groter wordende tekort aan AI-geschoolde professionals.

Saillant detail: LinkedIn is eigendom van Microsoft, de belangrijkste geldschieter van OpenAI.

Steeds meer Nederlanders zeggen hun televisieabonnement op door het groeiende aanbod van streamingdiensten zoals Netflix, Viaplay en Prime Video. Toch blijkt uit cijfers van Independer en mobiel.nl dat een traditioneel televisieabonnement doorgaans aanzienlijk goedkoper is dan streamen.

Voor één streamingdienst in combinatie met een internetabonnement kan het bedrag tot wel twee keer zo hoog uitvallen als voor een bundel met internet en traditionele televisie. Dit verschil kan oplopen tot honderden euro’s per jaar, terwijl de meeste huishoudens bovendien meerdere streamingdiensten afnemen.

Volgens Independer bedraagt de gemiddelde prijs voor een internetabonnement in Nederland 33 euro per maand. Voor een bundel van internet en televisie is dit gemiddeld 41 euro per maand. De televisie-optie komt daarmee neer op circa 8 euro per maand, terwijl een streamingabonnement zonder reclame kan oplopen tot 20 euro per maand.

Een huishouden dat kiest voor Netflix Compleet in combinatie met een internetabonnement bij KPN betaalt jaarlijks 768 euro, bijna twee keer zoveel als de gemiddelde prijs van een internet- en televisiecombinatie. Omdat veel huishoudens meerdere diensten combineren, lopen de kosten verder op. Viaplay Compleet kost bijvoorbeeld 264 euro per jaar en voor HBO Max en Disney Plus bedragen de jaarlijkse kosten ieder 168 euro.

Uit cijfers van de Autoriteit Consument & Markt (ACM) blijkt dat jaarlijks ongeveer tweehonderdduizend televisieaansluitingen verdwijnen, terwijl het aantal internetabonnementen blijft toenemen. “Steeds minder Nederlanders kijken op de traditionele manier televisie. Toch blijft live televisie voor veel mensen een vertrouwde en overzichtelijke manier om op de hoogte te blijven van actuele gebeurtenissen,” aldus Sandya Ghogli, telecomexpert bij Independer.

Streamingdiensten variëren in prijs tussen €4,99 en €21,99 per maand. Daarbij kan worden gekozen voor een budgetversie of een uitgebreidere variant. Budgetversies gaan vaak gepaard met reclameblokken, beperktere keuze in aanbod, lagere beeldkwaliteit of een beperking in het aantal apparaten waarop gelijktijdig gestreamd kan worden.

Onderstaande bedragen gelden voor een bundel van televisie en internet met 100 MB:
• Youfone: €36,38
• Odido: €37,92
• Ziggo: €40,14
• Budget Internet: €43,67
• KPN: €45,21

In Almere heerst verdeeldheid binnen de lokale politiek over het al dan niet toestaan van nieuwe grote distributiecentra (met een oppervlakte van meer dan 20.000 m²). Terwijl sommige partijen pleiten voor een afkoelende impuls van dergelijke megapanden, zijn anderen van mening dat de economische baten belangrijker zijn.

Het college van burgemeester en wethouders heeft de gemeenteraad drie beleidsvarianten voorgelegd om de groei van grote distributiecentra te reguleren, meldt Omroep Flevoland. Eén optie houdt in dat zulke panden alleen worden toegestaan voor technologie- en duurzaamheidsbedrijven, of voor mkb-bedrijven die zelf produceren en voldoende werkgelegenheid bieden. Deze hallen mogen bovendien alleen nog worden gebouwd in gebieden als Stichtsekant fase 3 en 4 en De Vaart fase 4.

Een strengere variant bestaat uit een compleet verbod op nieuwe grote distributiecentra, maar dat is volgens wethouder Maaike Veeningen niet realistisch. Ze wijst erop dat de sector goed is voor ruim 12.500 banen, oftewel zo’n 13 procent van de lokale werkgelegenheid.

Tijdens de Politieke Markt gaf Veeningen aan dat ze graag de huidige stop op de verkoop van bedrijventerreinen aan logistieke partijen wil opheffen om ruimte te maken voor bedrijven uit de maakindustrie of groeiende Almeerse ondernemingen. Ze wil een vierde variant verkennen, waarbij verkoop onder voorwaarden weer mogelijk wordt.

Quantumcomputers spreken al meer dan twintig jaar tot de verbeelding. Tot enkele jaren geleden leek het vooral een uiterst interessant wetenschappelijk onderzoeksgebied. In de afgelopen jaren zijn we echter een nieuwe fase ingegaan, omdat het geloof is gegroeid dat het daadwerkelijk mogelijk zal zijn een grootschalige quantumcomputer te bouwen. Op EDAY (2 oktober) hoor je de bijzonderheden van Lieven Vandersypen van QuTech.

Mogelijke toepassingsgebieden variëren van energie en gezondheidszorg tot veiligheid. In deze lezing zal ik de basisconcepten van de quantumcomputer introduceren, aangeven hoever we inmiddels zijn en welke grote uitdagingen we nog moeten overwinnen.

Lieven Vandersypen en zijn collega’s lanceerden eerder dit jaar het besturingssysteem QNodeOSm dat quantumnetwerken verandert van een theoretisch concept in een bruikbare technologie.

“Wij willen quantumnetwerktechnologie voor iedereen toegankelijk maken”, vertelde prof.dr. Stephanie Wehner, hoogleraar quantum computer science aan de faculteit Technische Natuurwetenschappen, directeur van de Quantum Internet Alliantie, aan het studententijdschrift Delta.

“Wij doen geen quantumcomputing, maar gewoon quantuminternet,” vertelt Wehner vanuit de auto op weg naar huis. “Wij verbinden quantumcomputers en andere quantumapparaten met elkaar over een netwerk. En we hebben nu een besturingssysteem gemaakt waarmee je echt een programma kan draaien op zo’n netwerk.”

Een quantumnetwerk verbindt meerdere quantumapparaten met elkaar en stelt die in staat quantuminformatie uit te wisselen. Informatieuitwisseling vindt in een klassiek computernetwerk plaats via uitwiseling van bits, in een quantumnetwerk gaat dat met quantumbits of qubits. Zo legden QuTech onderzoekers vorig jaar een quantumverbinding tussen Delft en Den Haag.

De ontwikkeling van het quantumnetwerk besturingssysteem QNodeOS maakt deel uit van het Europese onderzoeksinitiatief Quantum Internet Alliance dat erop gericht is om tegen 2030 het eerste quantum internet te ontwikkelen. De QIA omvat meer dan 40 onderzoeksinstellingen.

EDAY vindt 2 oktober plaats in de Kromhouthal in Amsterdam Noord. Het volledige programma vind je hier. De Early Bird Tickets zijn helaas al uitverkocht, een regulier kaartje kost 695 euro.

DPG Media zal politieke advertenties voortaan op een nog transparantere en gecontroleerde manier distribueren via haar kanalen. Daarmee volgt het mediabedrijf niet alleen de vernieuwde Europese regelgeving, maar bouwt het ook extra controlemechanismen in.

Op 10 oktober treden nieuwe EU-regels in werking die bepalen hoe politieke advertenties in de toekomst aan consumenten mogen worden getoond. DPG Media zal deze regels niet alleen toepassen, maar bouwt ook bijkomende controlemechanismen in.

Elke politieke advertentie (audio/video/digitaal/print) zal voorzien zijn van een duidelijk label en extra informatie, onder meer over wie de advertentie betaalt en aan welke verkiezing deze gekoppeld is.

Bovendien kiest DPG Media ervoor om vanaf 10 oktober geen persoonlijke data van consumenten meer te gebruiken om politieke advertenties gericht te verspreiden. In plaats daarvan wordt ingezet op contextual advertising, waarbij advertenties enkel verschijnen op plaatsen die inhoudelijk relevant zijn voor de adverteerder.

Politieke campagnes blijven verkocht worden op alle mediatypes: print, video, audio en digitaal. De verkoop gebeurt uitsluitend rechtstreeks via de salesafdeling van DPG Media en niet via de geautomatiseerde systemen. Zo houdt DPG Media controle over de verkoop en de plaatsing van de advertenties.

De nieuwe aanpak vergt aanzienlijke technische aanpassingen. DPG Media kiest ervoor om digital advertising door de lokale technologieleverancier Opt Out Advertising te laten faciliteren, waarmee men al een succesvolle samenwerking heeft op specifieke onderdelen van het DPG Media netwerk.

The Next Web (TNW), het jaarlijkse techcongres in Amsterdam dat in 2019 werd overgenomen door de Financial Times, stopt ermee, evenals de gelijknamige nieuwssite.

TNW, het bedrijf achter het evenement, is van plan zijn evenementen- en mediabedrijf eind september af te bouwen ‘na een strategische herziening’, zo heeft de FT bevestigd aan Sifted. “Deze beslissing is in juni gecommuniceerd aan de betrokken medewerkers,” aldus de FT.

TNW organiseerde zijn laatste evenement in juni van dit jaar op NDSM, de voormalige scheepswerf aan het IJ in Amsterdam, met meer dan 5.800 geregistreerde deelnemers en ruim 200 sprekers.

Het mediateam van TNW was al afgeslankt sinds het vertrek van meerdere redactieleden eind vorig jaar. Wat overblijft, vermoedelijk vanwege contractuele verplichtingen, is de verhuur van kantoorruimte aan startups.

De TNW-conferentie werd in 2006 opgericht door Boris Veldhuijzen van Zanten en Patrick de Laive. Het  congres groeide van 280 deelnemers bij het eerste evenement, dat plaatsvond in een kerk in Amsterdam, naar 17.500 deelnemers in 2019.

Tijdens COVID verhuisde de conferentie online, maar in 2021 keerde het terug met 4.500 fysieke deelnemers en 20.000 virtuele bezoekers. In 2022, 2023 en 2024 trok het evenement nog 10.000 deelnemers.

De Europese Commissie legt Google een geldboete op van 2,95 miljard euro om machtmisbruik op de digitale reclamemarkt. “De enige weg vooruit lijkt dat ze bedrijfsonderdelen gaan verkopen.”

De techreus, zo beargumenteert Europa in zijn verklaring vanmiddag, gaat aan beide kant van de reclamemarkt over de schreef. Dat is de vraag- en aanbodzijde.

“Google misbruikte zijn macht door zijn eigen online display-advertentietechnologie te bevoordelen ten koste van zijn concurrenten, online adverteerders en uitgevers.”

“Als gevolg van Googles illegale praktijken werden adverteerders geconfronteerd met hogere marketingkosten, die ze waarschijnlijk doorberekenden aan Europese consumenten in de vorm van hogere prijzen voor producten en diensten. Googles tactieken verminderden ook de inkomsten voor uitgevers, wat mogelijk heeft geleid tot een lagere servicekwaliteit en hogere abonnementskosten voor consumenten.”

Omdat het de derde boete voor Google is in dit domein legt Europa een extra zware boete op.

“We hebben Google ook bevolen een einde te maken aan zijn illegale praktijken en een einde te maken aan het inherente belangenconflict in de Adtech-industrie.”

“Google heeft zestig dagen de tijd om de Commissie te informeren over hoe het dit van plan is te doen. Als het er niet in slaagt een haalbaar plan voor te stellen, zal de Commissie niet aarzelen om een passende maatregel op te leggen.”

“Op dit moment lijkt het erop dat Google zijn belangenconflict alleen effectief kan beëindigen met een structurele maatregel, zoals de verkoop van een deel van zijn Adtech-activiteiten.”

Google heeft nog niet gereageerd op de uitspraak.

Eerder deze week slaakte Google een zucht van verlichting dat het zijn browser Chrome niet hoeft af te splitsen om zijn dominantie op de VS-markt onder controle te brengen.

Het wordt wel verplicht wat zoekgegevens delen met concurrenten om de concurrentie op de online zoekmarkt te vergroten. Daartegen wordt hoger beroep aangetekend.

Google-specialist John Battelle becommentarieerde: “Alles wordt bekeken vanuit de vraag of een bepaalde beslissing de macht van de president vergroot. Het handhaven van de status quo geeft hem invloed op machtige actoren. De techindustrie is nu de machtigste macht in de politiek, afgezien van de president.”

VS-president Trump beloofde een week geleden de strijd aan te gaan met elk land dat ‘de fantastische techbedrijven van Amerika’ aanvalt. “Anders zal ik aanzienlijke extra tarieven opleggen aan de export van dat land naar de VS en exportbeperkingen instellen op onze streng beschermde technologie en chips.”

Zwitserse wetenschappers en onderzoekers brengen Apertus uit, een open taalmodel dat een alternatief biedt voor platforms en als ChatGPT, Llama en DeepSeek.

Eerder deze week brachten EPFL, ETH Zürich en het Swiss National Supercomputing Centre Apertus uit en stellen het open voor externe onderzoekers als onderdeel van Swiss AI (Hugging Face).

De open source LLM is getraind op 15 biljoen tokens in meer dan 1.000 talen, waarvan veertig procent van de data niet in het Engels. Het bevat volgens de makers veel talen, waaronder natuurlijk Zwitserduits en Reto-Romaans.

Apertus dient als bouwsteen voor ontwikkelaars en organisaties voor toekomstige toepassingen zoals chatbots, vertaalsystemen of educatieve tools. De crux van het model is dat gebruikers ervan zich nul zorgen hoeven te maken over juridische vraagstukken rondom de data waarop de LLM is getraind.

De techniek voldoet aan de strenge Zwitserse privacywetten en die voor dataprotectie. Daarom zou Apertus ook bijzonder bruikbaar zijn in bijvoorbeeld de financiële industrie.

Foto: Lin Mei, Unsplash

De maker van ontwikkelaartools Atlassian neemt The Browser Company over, de maker van de webbrowsers Arc en Dia. Daarvoor betalen ze 610 miljoen dollar in contanten.

Het idee achter de overname is het best te omschrijven als de functie die Chrome voor Google speelt: een wegwijzer naar alle andere diensten van de eigenaar. Het verschil zit in het feit dat Atlassian zich niet op de hele wereld richt, maar op ontwikkelaars van software, sites en apps.

Webbrowser Dia moet namelijk een soort werkplaats worden voor digitale bouwers waar ze al hun digitale tools en trucs plaatsen en kunnen pakken wanneer nodig. Dat zijn die van Atlassian zelf, zoals Jira, Trello of Loom, maar ook AI-tools van derde partijen.

The Browser Company heeft nog een andere browser, Arc. Dat was zijn eerste product tot de pivot naar het AI-gerichte Dia. Arc echter is onder zijn gebruikers, een tanende groep, nog zeer populair vanwege de geraffineerde features. Door gebrek aan support stappen steeds meer gebruikers over naar de open source-tegenhanger Zen.

Voor Arc wordt binnenkort een plan voor de lange termijn gepresenteerd. Dat houdt mogelijk een verkoop in of wellicht afsplitsing naar een opensource omgeving.

Beleggers lijken ongeroerd door het overnamenieuws. Het aandeel eindige gisteren een half procent hoger.

De CEO en oprichter van Klarna heeft zo zijn twijfels over het nut van tools als die van Atlassian op lange termijn. Sebastian Siemiatkowski slaagde er al in om Salesforce helemaal uit zijn organisatie te knippen en te vervangen door AI-tools. Voor de Jira- en Bitbucket-achtigen verwacht hij eenzelfde lot.

“AI kan enorm veel als we standaardiseren, als we onze data consolideren, als we de complexiteit wegnemen. Sterker nog, het maakt ons mensen ook productiever en ons werk veel leuker. Ten slotte, als je data op orde is, als je ze hebt uitgesplitst uit de eigen datamodellen, workflows et cetera dan kun je alles consolideren.”

Atlassian noteerde over het recent afgesloten boekjaar een omzet van 5,2 miljard dollar en een netto verlies van 257 miljoen.

Hoewel Amazon zijn Prime Day dit jaar heeft uitgebreid naar vier dagen, bleef het aantal nieuwe Prime abonnees achter bij de verwachtingen. Dat stelt Reuters op basis van interne documentatie.

In totaal registreerde Amazon 5,4 miljoen nieuwe Prime-aanmeldingen in de VS gedurende de 21-daagse periode rond het Prime Day-evenement (van 8 tot en met 11 juli). Dat zijn ongeveer 116.000 minder dan in dezelfde periode in 2024, en ongeveer 106.000 minder dan het eigen streefcijfer – een daling van zo’n 2 procent in beide gevallen.

Zelf sprak Amazon over een record aantal aanmeldingen in de 25 dagen rond Prime Day, maar gaf geen specifieke cijfers.

Tijdens het vierdaagse evenement kreeg Amazon er 1,6 miljoen nieuwe Prime-leden, bij wat 6 % boven het interne doel lag (87.000 extra aanmeldingen). Maar in de drie weken voorafgaand aan Prime Day werden slechts 3,9 miljoen nieuwe leden binnengesleept, 185.000 minder dan in dezelfde periode in 2024 en 193.000 onder de doelstelling (ongeveer 5 % lager).

Prime is strategisch zeer belangrijk voor Amazon, stelt analist Colin Sebastian (R.W. Baird). Prime-leden besteden gemiddeld veel meer dan niet0leden: in 2024 lag de jaarlijkse bestedingen in de VS op 1.170 dollar, tegenover 570 dollar voor niet-leden — bijna het dubbele.

Ondanks de tegenvallende groei in de VS, blijft Prime waardevol: in de eerste helft van 2025 leverde het $23,9 milliard aan abonnementsinkomsten op, waarmee het een belangrijke inkomstenmotor voor Amazon blijft.

Na Amazon komt ook Bol met een tweede shoppingfestijn in de aanloop naar Sinterklaas en Kerst. Tot eind 2025 is vrijwel elke dag ergens wel een kortingsfeestje gaande bij webwinkels.

Elk jaar houdt Bol ergens in september een zeven- of tiendaagse. Daarbij regent het zorgvuldig geselecteerde koopjes die per mail, app en site worden geplugd. Dit jaar vindt de Bol 7 daagse plaats van 22 tot en 28 september.

Daarnaast vindt er voor het eerst het zogeheten Select Deal-festival plaats, tussen 20 oktober en 27 oktober.

Select Deals zijn acties voor leden van het Select-abonnement. Daar wordt in de een na laatste week van oktober nu een hele week mee gevuld.

Amazon zal vermoedelijk in diezelfde maand zijn jaarlijkse Prime Day houden, ook een koopjesfestijn. Die ene dag duurt praktisch gezien drie dagen of misschien wel, toen diezelfde actieperiode in juli 2025 viel: vier dagen.

In Duitsland houdt Amazon voor het eerst een shoppingevent rondom tweedehandsjes. Dat loopt nu en duurt tot eind volgende week.

Dit soort actieperiodes draaien net als Black Friday om het wegzetten van hoge volumes producten tegen gereduceerde tarieven. Korting moet veel kopende klanten opleveren. Voor winkels is het belangrijk om producten te selecteren waar ze dan in elk geval netto geen verlies op draaien. Die balans is lastig te vinden en voor veel webwinkels reden om koopjesfestijnen te mijden of slechts met een relatief klein aanbod mee te doen.

Foto: Mustafa Turhan, Unsplash

Werksferen waar veel met generatieve AI wordt gewerkt zijn slecht voor starters op de arbeidsmarkt. De inzet van technologie leidt tot dertien procent minder werkgelegenheid.

Deze situatie geldt alleen voor mensen die net op de arbeidsmarkt zijn, dus ergens tussen de 22 en 25 jaar, zo constateren onderzoekers aan Stanford University. Zij deden onderzoek naar de effecten van GenAI op werkgelegenheid en publiceerden daar vorige week over.

Andere groepen werknemers in situaties met veel of weinig AI zien geen noemenswaardige afwijkingen in werkgelegenheid. Ook in lonen zit geen wezenlijk verschil.

“Hoewel de werkgelegenheid in de hele economie blijft groeien, is de groei van de werkgelegenheid voor jonge werknemers gestagneerd.”

Jonge werknemers in softwareontwikkeling en klantenservice zijn typisch de mensen die wél last hebben van AI op de werkplek. “De daling van de werkgelegenheid concentreert zich in beroepen waar AI eerder menselijke arbeid automatiseert dan aanvult.”

De onderzoekers concluderen dat AI een merkbare impact begint te hebben bij werknemers aan het begin van hun carrière. Het is niet voor het eerst dat technologische vernieuwingen de arbeidsmarkt wezenlijk beïnvloeden. Uiteindelijk ontstaat er een nieuwe balans waarbij de ‘overbodige’ werknemers ruimte innemen op plaatsen waar nieuwe banen ontstaan omdat technologie tot meer vraag leidt op de arbeidsmarkt.

Vorige week publiceerde techbedrijf Fastly de resultaten van een peiling onder softwareontwikkelaars die aansluiten bij het Stanford-onderzoek. In de steekproef komt namelijk naar voren dat ervaren ontwikkelaars met AI-tools 2,5 keer meer softwarecode uitbrengen dan junioren met hetzelfde gereedschap.

Foto: Vitaly Gariev, Unsplash

Agentische AI luidt een nieuw tijdperk in de pediatrische hemato-oncologie in, waarbij het niet alleen draait om precisie, maar ook om rechtvaardigheid. Dr. Ilan, AI-lead bij het Máxima Innovation Center van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie, vertelt er op 2 oktober meer over op EDAY.

Hemato-oncologie is het medische specialisme dat zich bezighoudt met de studie, diagnose, behandeling en preventie van kankers van het bloed, de lymfeklieren en het beenmerg, zoals leukemie, lymfoom en multipel myeloom. Het combineert hematologie (bloedziekten) en oncologie (kanker)

Uri Ilan – die geneeskunde studeerde aan de Hebreeuwse Universiteit van Jeruzalem – ontwikkelt AI-gestuurde tools ter ondersteuning van klinische besluitvorming, waaronder Capricorn, een geavanceerd literatuurzoekplatform gebouwd in samenwerking met Google.

Door complexe patiëntgegevens om te zetten in gestructureerde PubMed-zoekopdrachten, maakt Capricorn sneller toegang tot relevante literatuur mogelijk, waardoor instellingen met beperkte onderzoekscapaciteit beter kunnen meekomen.

EDAY vindt 2 oktober plaats in de Kromhouthal in Amsterdam Noord. Het volledige programma vind je hier. De Early Bird Tickets zijn helaas al uitverkocht, een regulier kaartje kost 695 euro.

AI-toepassingen ontwikkelen zich razendsnel, maar binnen HR blijven veel organisaties opvallend achter. Ongeveer 35 procent van de HR-afdelingen gebruikt momenteel nog helemaal geen AI. Dit blijkt uit onderzoek van Visma YouServe onder ruim 500 HR-professionals.

Van de ondervraagden geeft 22 procent aan AI te gebruiken voor het opstellen van functieprofielen, terwijl negentien procent AI inzet voor het automatisch genereren van standaarddocumenten of het verwerken van mutaties. Geavanceerdere toepassingen, zoals het automatisch screenen van cv’s (13%) of het uitvoeren van voorspellende analyses op verloop en welzijn van medewerkers (33%) worden nog maar mondjesmaat toegepast.

Toch zien veel HR-professionals kansen voor zogenaamde ‘AI-assistenten’: de behoefte ligt vooral op het vlak van efficiëntieverbetering en het borgen van compliance. Het merendeel ziet mogelijkheden in toepassingen zoals automatische updates van HR-beleid (41%), ondersteuning binnen Self Service-processen (39%) en het analyseren van data over medewerkerstevredenheid en verloop (33%). Slechts een zeer kleine groep, negen procent, zegt geen enkele AI-toepassing interessant te vinden.

De markt voor smart home producten in Nederland groeide in een jaar tijd van 6,3 miljard euro naar 6,5 miljard. Het bezit daalde licht. Nederlanders associëren de winkelketen MediaMarkt het meest met smart home producten. Dit blijkt uit de negende editie van de Smart Home Monitor, een grootschalig onderzoek van Multiscope onder ruim 7.400 Nederlanders.

Met een totale besteding van bijna 4 miljard heeft de categorie ‘huishouden en comfort’, net als vorig jaar, het grootste marktaandeel (61%). Ook dit jaar staan de productcategorieën ‘beveiliging en veiligheid’ en ‘verlichting en schakelaars’ op de tweede en derde plek.

In totaal zijn bijna 4,7 miljoen Nederlandse huishoudens in het bezit van minimaal één smart home product. Dat komt neer op 56 prcocent van alle huishoudens. Hiermee is het bezit gedaald met 5%-punt ten opzichte van vorig jaar (61%). Opvallend is dat de totale markt wél groeide, vooral dankzij hogere gemiddelde bestedingen aan slimme verlichting, slimme huishoudelijke apparatuur en slimme speakers.

Van alle winkels wordt MediaMarkt door ruim een kwart van de Nederlanders (27%) het vaakst geassocieerd met smart home producten. Coolblue volgt met 25% en op grote afstand volgt bol met 11%. IKEA (7%) en Amazon (5%) maken de top vijf compleet. Coolblue is de meest voorkomende associatie onder 18- tot en met 34-jarigen (31%) en 35- tot en met 49-jarigen (29%). Nederlanders van 50 jaar of ouder associëren bol (13%) en Conrad (5%) vaker met smart home producten dan de jongere leeftijdsgroepen.

De Nederlandse digitale economie liet in het tweede kwartaal van 2025 een herstel zien. Dat blijkt uit de nieuwste editie van de Kwartaalmonitor Digitale Economie, samengesteld door Pb7 Research, Rabobank, Dutch Cloud Community en Dutch Data Center Association. De Digitale Economie Index Nederland (DEIN) steeg met vijf punten naar 116. Daarmee is de neerwaartse trend van begin dit jaar doorbroken. Maar er blijven zorgen.

De zakelijke uitgaven aan publieke cloud groeiden met 13 tot 2,6 miljard euro, waarvan IaaS met 20 procent tot bijna 900 miljoen. AI wordt steeds meer ingebed in werk en studie: inmiddels gebruikt 36 procent van de Nederlanders AI dagelijks. Het aantal ICT-banen bleef stabiel rond de 570.000, maar de spanning op de arbeidsmarkt blijft groot.

De toegevoegde waarde van de digitale sector steeg met 4 procent ten opzichte van een jaar eerder en overtrof daarmee ruim de rest van het bedrijfsleven. Ook de werkgelegenheid groeide met 3,8%. Het aantal zelfstandigen nam fors toe (+38%), terwijl het aantal werknemers licht daalde. Bedrijven kijken positief vooruit, met een verwacht groeisaldo van +9,6% in de komende maanden.

De infrastructuur laat voor het eerst duidelijke stagnatie zien. Dataverkeer via AMS-IX groeide nog slechts 5% en de colocatiecapaciteit nam op jaarbasis amper toe (+0,5%). Netcongestie, vergunningstrajecten en beperkt draagvlak remmen verdere groei, waardoor Nederland terrein d

In juli werd de Nationale Digitaliseringsstrategie aan de Kamer aangeboden, met nadruk op cloud, AI, data en weerbaarheid. Ook publiceerde de overheid samen met decentrale overheden een eerste gezamenlijke visie op cloudsoevereiniteit. Ondertussen waarschuwde de Europese Commissie in haar State of the Digital Decade dat Nederland risico loopt achter te raken bij AI, infrastructuur en talent.

Een nieuw rapport van Proton onthult dat 81 procent van de beursgenoteerde bedrijven in Nederland gevaarlijk afhankelijk is van technologie uit de VS.

Deze bevindingen maken deel uit van een breder onderzoek naar de groeiende afhankelijkheid van Europa van Amerikaanse technologie.

Ter vergelijking: dit is 58 procent van de beursgenoteerde bedrijven in Duitsland, 68 procent in Zwitserland en 59 procent in Oostenrijk.

Om de diepte van de afhankelijkheid van Amerikaanse technologieën te meten, heeft Proton de e-mailproviders geïdentificeerd die door bedrijven in verschillende sectoren worden gebruikt. Het onderzoek richtte zich op e-maildiensten, omdat dit een kernonderdeel is van de technische infrastructuur van elk bedrijf en van vitaal belang is voor communicatie, gegevensopslag en identificatie van medewerkers.

Daarnaast is het vaak zo, dat als een provider de e-mailinfrastructuur levert er makkelijk wordt opgeschaald naar andere diensten, zoals cloudhosting en tegenwoordig AI. De leverancier van de e-mailinfrastructuur heeft hierdoor onevenredig veel macht over haar klanten.

Ditzelfde onderzoek, dat eerder in juli werd gepubliceerd, onthult even alarmerende afhankelijkheden in buurlanden: 88 procent in het VK, 93 procent in Ierland, 66 procent in Frankrijk, 72 procent in Portugal en 74 procent in Spanje.

Deze afhankelijkheid strekt zich uit over verschillende sectoren, hoewel de mate van afhankelijkheid per sector varieert. In Nederland is een alarmerend aantal sectoren volledig (100%) afhankelijk van e-mailproviders uit de VS. Dit zijn onder andere: Banken, Commerciële en professionele dienstverlening, Distributie en detailhandel in duurzame consumentengoederen, Consumentendiensten, Verzekeringen, Detailhandel, Technologische hardware en apparatuur en Transport.

Een andere zeer belangrijke sector, Software en Diensten, is een van de meest afhankelijke sectoren, waarbij 97 procent van hen vertrouwt op e-mailproviders uit de VS, gevolgd door de sector Materialen (90%) en de sector Media en Entertainment met 88 procent. Zorgwekkend is dat deze afhankelijkheid ook kritieke sectoren treft, zoals Energie (83%), Farmaceutica, Biotechnologie en Levenswetenschappen (86%) en Halfgeleiders en halfgeleiderapparatuur (83%).

Raphaël Auphan, Chief Operating Officer van Proton, zegt in een persbericht: “Jaren van zelfgenoegzaamheid hebben geleid tot het wijdverbreide gebruik van Amerikaanse technologie in Europa, wat onze digitale soevereiniteit en autonomie in gevaar brengt. Te lang hebben we gekozen voor gemak boven controle, waardoor buitenlandse entiteiten ons technologische landschap konden dicteren. Deze afhankelijkheid beperkt ons vermogen om onze gegevens te beschermen, lokale innovatie te stimuleren en onze strategische belangen te beschermen.”

“Het wordt tijd dat Europa doortastende maatregelen neemt om zijn digitale lot terug te winnen. We moeten investeren in lokale technologieën, nationale expertise bevorderen, onze kwetsbaarheid voor externe invloeden verminderen en Europa op de eerste plaats zetten, anders zal Europa snel verouderd raken, een overblijfsel uit het verleden.”

Foto: Olesia Libra, Unsplash

Klarna breidt zijn financiële dienstenpakket uit met een fysieke betaalkaart en rolt deze nu uit naar tien Europese landen, waaronder Nederland.

Het bedrijf besluit hiertoe na eerst ervaring te hebben opgedaan in de VS. Daar draaien vijf miljoen gebruikers in een testgroep en is de betaalkaart goed voor tien procent van de transacties.

Iedereen die de kaart aanvraagt, krijgt vanzelf een gratis Klarna saldo-rekening. Betalingen gaan standaard direct via het gekoppelde account. Daarnaast kunnen gebruikers in de Klarna-app kiezen voor flexibele opties zoals betaal in drie rentevrije delen of betaal later binnen dertig dagen.

Klarna Card, zoals het product heet, wordt technisch gezien uitgevoerd door Visa Flexible Credential.

De kaart is op dit moment noch in de app, noch op de site aan te vragen. Zodra beschikbaar komt hij eerst naar Nederland, België, Frankrijk en Zweden. Later dit jaar volgen Duitsland, Denemarken en Polen.

Klarna groeide in het tweede kwartaal met 26 miljoen gebruikers tot 111 miljoen. Dat komt mede door de integratie van Stocard, het spaarkaartenbedrijf dat vier jaar geleden werd overgenomen.