Wetgevers in het Huis van Afgevaardigden in de Verenigde Staten hebben hun pijlen gericht op de Wikimedia Foundation, de organisatie achter Wikipedia.

De Republikeinse vertegenwoordigers James Comer (voorzitter van het Committee on Oversight and Government Reform) en Nancy Mace (voorzitter van de subcommissie Cybersecurity, IT en Government Innovation) hebben in een mail aan Wikimedia’s CEO Maryana Iskander documenten opgevraagd van Wikipedia-redacteuren die mogelijk de platformregels hebben overtreden.

Bijzonder zorgwekkend zijn volgens hen mogelijke bewerkingen door ‘staatsactoren’ of ‘academische instellingen’ die met (deels) belastinggeld de opinies over Israël willen beïnvloeden. Enige tijd hiervoor zouden rapporten van organisaties als de Anti-Defamation League (ADL) en de Atlantic Council al gewezen hebben op vooringenomen bewerkingen.

De Republikeinen vragen expliciet om namen, IP-adressen, registratiedata en gebruikersactiviteit – informatie die normaliter geanonimiseerd en niet publiek toegankelijk is.

Ubbo Maagdenberg is benoemd tot CEO van Happy Horizon, de grootste Nederlandse bureaugroep met zeven hubs door heel Nederland en met klanten zoals Klaverblad, Intergamma, de centrale overheid, Sligro, Obvion, Hoogvliet, Logitech, Electronic Arts, EP, Xenos, NN Group, CSU en Het Nederlandse Rode Kruis. Maagdenberg volgt hiermee oprichter Walter van de Wege op.

De benoeming luidt een nieuwe groeifase in voor Happy Horizon. De bureaugroep wil zich nadrukkelijk neerzetten als platform dat werkt als een strategische groeipartner voor klanten en gaat ook actief de markt op om complementaire services over te nemen.

Maagdenberg was eerder CEO van VML (onderdeel van WPP) en oprichter van Emark.

Happy Horizon is de afgelopen jaren hard gegroeid, zowel autonoom als via acquisities en verenigt een reeks gespecialiseerde bureaus onder één merk. Met de komst van Maagdenberg kiest de groep voor verdere integratie van disciplines, versterking van leiderschap en het uitbouwen van een gedeelde, performance-gedreven cultuur.

Maagdenberg zegt zelf over zijn aanstelling: ‘Onder Happy vallen 24 labels. Ik kijk er enorm naar uit om de krachten in een platform te bundelen en er een next generation performance business van te maken. Happy is uniek gepositioneerd door de schaal, klanten, mensen, tech, data en de lokale aanwezigheid om het grootste platform van de Benelux te worden. Wij investeren fors in innovatie en AI om onze klanten zo efficiënt mogelijk te helpen groeien. Met directe, positieve impact op hun omzet en winstgevendheid.’

De twee Live! Evenementen van Emerce – Digital Marketing Live en E-Commerce Live! – vinden volgend jaar eerder dan gebruikelijk plaats in de Amsterdamse Beurs van Berlage. E-Commerce Live! wordt voor het eerst op een vrijdag gehouden.

De twee grote voorjaarsevenementen van Emerce werden tot nu toe steeds in juni gehouden – doorgaans een van de drukste congresmaanden – maar om agendatechnische redenen verhuizen deze nu naar eind mei.

Digital Marketing Live vindt plaats op donderdag 28 mei en E-Commerce Live op 29 mei. De jaarlijkse uitreiking van de Dutch Interactive Awards vindt eveneens plaats op 28 mei.

E-Commerce Live! vond tot nu toe steeds plaats op een woensdag.

Winkeliers in Nederland zien positieve kanten aan het gebruik van een ‘offline’ digitale euro. Dat is een betaalmiddel waarmee het mogelijk wordt om betalingen te doen als stroom- of digitale netwerken niet beschikbaar zijn. Voorwaarde is wél dat de kosten van de digitale euro beperkt blijven. Dit blijkt uit DNB-onderzoek onder een representatieve groep van ruim 1000 retailers (waaronder winkelbedrijf, horeca, benzinestations en dienstverleners) in Nederland.

De Europese Centrale Bank onderzoekt samen met de nationale centrale banken in het eurogebied de mogelijkheid om naast contant geld ook een digitale euro uit te geven. Een digitale euro kan ervoor zorgen dat iedereen in het eurogebied toegang houdt tot een modern publiek betaalmiddel. Voor meer informatie over de digitale euro kijk op: Digitale euro voor jou .

Belangrijk voordeel van specifiek de offline digitale euro is dat betaaltransacties door kunnen blijven gaan tijdens uitval van netwerken. De offline variant van de digitale euro werkt zonder internetverbinding, op een smartphone of via een betaalkaart. Met de digitale euro kan daardoor ook betaald worden als de netwerkverbinding bij de bank of de retailer eruit ligt, en fungeert zo ook als back-up systeem. Dit is ook één van de meest genoemde eigenschappen die een digitale euro volgens de ondervraagde retailers moet hebben, na veiligheid is dat een essentiële basisvoorwaarde voor een betrouwbaar betaalmiddel.

De wens voor storingsongevoeligheid wordt vooral genoemd in branches met veel verkopen en betalingen gedurende de dag zoals supermarkten, straatverkopers en benzinepompen. Retailers vinden het daarnaast ook erg belangrijk dat digitale-eurobetalingen klanten veel privacy biedt. De offline variant van de digitale euro heeft beide eigenschappen en vormt zo een aanvulling op het huidige aanbod van digitale betaalmiddelen op de Nederlandse markt.

Retailers maken zich wel zorgen over de kosten van een nieuw betaalmiddel: 79 procent vreest hogere transactietarieven voor digitale-eurotransacties. Zij vinden dat die gelijk of lager zouden moeten zijn dan die van de huidige gangbare betaalmiddelen. Verder is voor twee op de drie retailers de investeringen die zij zouden moeten doen om digitale-eurobetalingen mogelijk te maken een punt van aandacht. Het kan hierbij bijvoorbeeld gaan om nieuwe software of betaalterminals. Veel retailers zouden graag zien dat zij zoveel mogelijk de huidige betaalinfrastructuur en -apparatuur kunnen blijven gebruiken voor digitale euro betalingen.

De bekendheid met de digitale euro onder de retailers is nog beperkt. Bijna de helft (46%) is niet bekend met de digitale euro. Een bijna even grote groep (43%) heeft ervan gehoord, maar weet niet precies wat het is en 11% zegt er goed bekend mee te zijn. De beperkte bekendheid is zichtbaar in alle branches en bij zowel kleine als grote retailers. Een verklaring voor deze onbekendheid is dat er geen actieve communicatie heeft plaatsgevonden, omdat er nog geen politiek akkoord is over invoering van de digitale euro.

De EU-lidstaten, het Europees Parlement en de Europese Commissie moeten nog onderhandelen over wetgeving voor invoering van de digitale euro. Als de uiteindelijke wetgeving gereed is en zij akkoord gaan met invoering van dit nieuwe betaalmiddel, kan de ECB het nieuwe betaalsysteem (laten) bouwen voor alle eurolanden.

De onlineomzet was in juli 6,2 procent hoger dan in juli 2024. Webwinkels (als hoofdactiviteit verkoop via internet) hebben 9,8 procent meer omgezet. De onlineomzet van winkels, waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was 0,8 procent hoger.

De onlineomzet van de winkels in voedingsmiddelen en drogisterijen, de winkels in consumentenelektronica en de winkels in overige non-foodartikelen lag in juli 2025 hoger dan in juli 2024. De onlineomzet van winkels in kleding was echter lager dan een jaar eerder.

De totale detailhandel heeft in juli 5,0 procent meer omgezet dan in juli 2024, meldt het CBS. Het verkoopvolume was 3,2 procent hoger. De omzet van de non-food (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide met 4,9 procent en de omzet van de foodsector (winkels in voedings- en genotmiddelen) met 5,2 procent. Online is 6,2 procent meer omgezet dan een jaar eerder.

De omzet van de non-food (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide in juli 2025 met 4,9 procent. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) was 4,1 procent hoger dan een jaar eerder.

De winkels in recreatieartikelen, de winkels in schoenen en lederwaren, de drogisterijen, de winkels in doe-het-zelfartikelen (inclusief keukens en vloeren), de winkels in meubels en woninginrichting, en de kledingwinkels hebben in juli 2025 allemaal meer omgezet dan in juli 2024. De winkels in consumentenelektronica hebben echter in juli minder omgezet dan een jaar eerder.

Foto Lisa (Pexels)