Online bureaus en projectteams kunnen hun beste interactieve werk tot 31 januari inzenden om kans te maken op een Dutch Interactive Award, de jaarlijkse prijs voor het beste interactieve werk van het jaar.

Ons loket is weer open om het allerbeste te werk te ontvangen voor nominatie voor een Dutch Interactive Award. Op 28 mei organiseert Emerce weer een spetterende awardshow waarop de prijzen worden uitgereikt (foto’s 2025).

In de nacht van 30 op 31 januari sluiten we het luik voor de inzendingen. Vanaf dan gaan vakjury’s al het werk beoordelen in de verschillende categorieën. Op 3 april vindt de bekendmaking van de nominaties plaats. Op woensdag 15 april de jurydag met live presentaties.

Er wordt gezocht naar de beste online projecten die onder andere scoren op design, bouw, concept en resultaat.

Er zijn in totaal vijf hoofdcategorieën waar teams en bureaus hun beste werk kunnen laten zien en, voor het eerst, onderverdelingen naar sectoren en expertises.

Hier zijn de categorieën van de Dutch Interactive Awards 2026:

• Activation
• B2B Commerce
• Brand
• Campaign
• Communities
• Content
• Data
• Digital for Good
• Digital Transformation
• Disrupter
• E-commerce
• Gen AI & Agents
• Service
• Social Media Marketing
• Tools (Interactive Applications)

• Branded Content
• Brand Strategy & Planning
• Digital Campaign
• PR Campaign

• Design – Aesthetic
• Design – Functional
• Navigation & Structure
• Use of Animation & Motion Graphics
• User Experience
• Writing – Editorial

• Podcast
• Video

• Arts, Culture & Leisure
• Automotive
• B2B & Professional Services
• Charity, Not for Profit & Government
• Energy & Industry
• Entertainment & Consumer Technology
• Fashion, Beauty & Luxury
• Finance & Insurances
• Food & Beverage
• Health
• Music & Entertainment
• News & Politics
• Retail & Shopping
• Schools & Education
• Sports, Wellness & Fitness
• Television & Film
• Travel & Tourism

In de Verenigde Staten gebruiken consumenten tussen 18 en 29 jaar TikTok vaker dan andere sociale-media-platforms om nieuws te volgen, stelt een nieuwe enquête van het Pew Research Center. Voor het eerst heeft TikTok hiermee andere grote platforms zoals YouTube, Facebook en Instagram overtroffen. 

Volgens het onderzoek zegt 43 procent van deze jonge social-media-gebruikers regelmatig nieuws te halen uit TikTok, terwijl 41 procent dat doet via YouTube en Facebook en 40 procent via Instagram. Minder jongeren noemen X (21%) en Reddit (18%) als regelmatige nieuwsbronnen.

In voorgaande jaren stond TikTok nog achter deze platforms; vorig jaar deelden YouTube en Instagram nog de eerste plaats als favoriete sociale nieuwskanalen onder 18- tot 29-jarigen.

Hoewel grote nieuwsorganisaties zoals The Washington Post, The New York Times, CNN, MSNBC en NPR korte video’s op TikTok posten om jongeren te bereiken, geven de onderzoekers aan dat onafhankelijke ‘creators’ vaak populairder zijn bij deze groep als nieuwsbron.

De meerderheid van de jongeren in deze leeftijdsgroep gebruikt sociale media vaker voor nieuws dan traditionele nieuwswebsites (60%) of e-mailnieuwsbrieven (28%).

Foto mali maeder (cc)

De Duitse bouwmarkt boekt een plus van 8,1 procent in de eerste negen maanden van het boekjaar, maar ziet de nettowinst onder druk staan door hogere financieringskosten en valutaschommelingen.

Hornbach Baumarkt heeft in de eerste negen maanden van het lopende boekjaar 2025/26 een online omzet van 625,2 miljoen euro gerealiseerd, een stijging van 8,1 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Het aandeel van online verkopen in de totale omzet van de deelgroep klom daarmee naar 12,9 procent, waar dat een jaar eerder nog 12,4 procent bedroeg.

De groei komt volgens het bedrijf in gelijke mate voort uit directe leveringen aan huis en de Click & Collect-dienst. Dat laatste blijkt steeds meer ingeburgerd te raken bij consumenten. Hornbach spreekt van een succesvol resultaat van de ‘interconnected retail strategy’, waarbij fysieke winkels en digitale kanalen naadloos op elkaar aansluiten.

In het derde kwartaal alleen steeg de online omzet met 3,1 procent naar 177,9 miljoen euro. De groei vlakt daarmee iets af vergeleken met de eerste zes maanden van het boekjaar, al blijft de trend positief.

Hornbach blijft investeren in zijn digitale infrastructuur. Circa tien procent van de totale kapitaaluitgaven in de verslagperiode ging naar software en andere digitale zaken.

De bouwmarktorganisatie exploiteert inmiddels 173 bouwmarkten en tuincentra, drie gespecialiseerde winkels voor harde vloerbedekking en webwinkels in negen Europese landen. Die combinatie van fysiek en digitaal moet het bedrijf in staat stellen om de concurrentie met pure-players én traditionele retailers het hoofd te bieden.

Ondanks de gestegen omzet en brutowinst ging de geconsolideerde nettowinst in de eerste negen maanden met 4,7 procent achteruit naar 189,1 miljoen euro, een daling van 9,3 miljoen euro. Lagere rentebaten, hogere rentelasten en ongunstige valuta-effecten speelden het bedrijf parten.

In november 2025 was de onlineomzet 5,9 procent hoger dan in november 2024. Webwinkels (als hoofdactiviteit verkoop via internet) hebben 6,5 procent meer omgezet dan in dezelfde maand een jaar eerder. De onlineomzet van winkels, waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was 5 procent hoger.

De onlineomzet van winkels in voedingsmiddelen en drogisterijen was 11,5 procent meer dan in dezelfde maand een jaar eerder. Ook winkels in overige non-foodartikelen, winkels in kleding- en modeartikelen en winkels in consumentenelektronica hebben online meer omzet geboekt dan in november 2024.

De detailhandel heeft in november 3,9 procent meer omgezet dan in november 2024, volgens cijfers van het CBS. Het verkoopvolume was 2,6 procent hoger. De omzet van de non-foodsector (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide met 3,8 procent en de omzet van de foodsector (winkels in voedings- en genotmiddelen) met 4,1 procent. Online is bijna 6 procent meer omgezet dan een jaar eerder.

De omzet van de non-food (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide in november 2025 met 3,8 procent. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) was 3,2 procent hoger dan een jaar eerder.

Drogisterijen zetten 8,6 procent meer om dan dezelfde maand een jaar eerder. De omzet van winkels in recreatieartikelen en winkels in doe-het-zelfartikelen (inclusief keukens en vloeren) groeiden met respectievelijk bijna 5 en ruim 4 procent. Ook winkels schoenen en lederwaren, winkels in meubels en woninginrichting en winkels in kleding boekten in november 2025 meer omzet dan in november 2024. De omzet van winkels in consumentenelektronica lag in november 2025 lager dan in dezelfde maand een jaar eerder.

De Nederlandse sneakermarktplaats Woovin heeft in 2025 de omzetgrens van 10 miljoen euro op een haar na doorbroken. Het platform, dat zich richt op exclusieve sneakers, boekte een groei van vijfig procent ten opzichte van het voorgaande jaar en verwerkte bijna 50.000 bestellingen.

Die forse stijging is vooral te danken aan de expansie naar Duitsland, vertelt mede-oprichter Gijs van Benten. Dit jaar wil hij uitbreiden naar Frankrijk en Italië. Eerstgenoemde voor de zomer, Italië erna.

“We zien inmiddels maandelijks rond de 200 à 300.000 bezoekers langskomen”, aldus Van Benten. Het bedrijf omschrijft zichzelf als ‘de bol.com voor exclusieve sneakers’ en heeft recent de stap gezet een eigen site te laten ontwikkelen. En zich dus te onttrekken aan het standaard e-commerceplatforms Woocommerce, waarop het begon. Dat begon te knellen. Sinds augustus 2025 draait Woovin op een website die met affiliatespecialist Clickwire is ontwikkeld.

Bovendien ging net voor kerst de grafische rebranding live, wat platform een professioneler aanzien moet geven.

Afgelopen jaar breidde Woovin zijn activiteiten uit naar de Duitse markt. Dat wordt doorgaans als lastig en bewerkelijk ervaren, maar Van Benten omschrijft de beweging als ‘voorspoediger dan verwacht’. Wel stuitte Woovin op een typisch Duits verschijnsel: de populariteit van PayPal als betaalmethode. Duitse consumenten maken snel gebruik van de claimprocedure wanneer een webshop wat trager levert dan men verwacht, niet heel vreemd bij een marktplaats. Ondanks de verklaarbare reden, drukt de Duitser makkelijk op ‘Annuleer order’ en eist zijn geld terug. Dat legt dan weer extra druk op de klantenservice.

Om die reden zet Woovin nu in op automatisering van klantenondersteuning met behulp van kunstmatige intelligentie. In samenwerking met een grote externe partij worden vragen per e-mail geïdentificeerd en afgehandeld, zonder dat daar een chatbot aan te pas komt.

Van Benten ziet bovendien voordelen in Wero, de Europese betaaldienst die sinds kort in Duitsland beschikbaar is. “De veiligheid voor de klant biedt dezelfde optimale bescherming, maar de kosten voor de merchant liggen een stuk lager.”

Nu de Duitse markt zich heeft ontwikkeld tot een stevige inkomstenbron richt Woovin de blik op verdere internationalisering. Italië en Frankrijk volgen in 2026. “We zitten daar al redelijk goed met klanten, dus dat ligt voor de hand”, zegt Van Benten. Italië volgt in de tweede jaarhelft. In de daarop volgende fase staat Spanje op de planning.

Het platform profiteert van een stevige basis aan Duitse winkelpartners, wat het aanbod op peil houdt. De volgende fase draait daarom vooral om het vergroten van de naamsbekendheid en het aantrekken van nieuwe klanten, nu het laaghangende fruit is geplukt.

De nieuwe website heeft bovendien gezorgd voor een betere controle over advertentiekosten, waardoor budget vrijkomt voor investeringen in nieuwe markten. Eerste tests met advertenties via Google en Meta in andere landen leveren goedkoop bereik op, wat volgens Van Benten een veelbelovend teken is om de verdere groei te financieren.

Woovin werkt voor zijn bereik ook samen met Sneaker Squad, een Nederlandse affiliatepartij die bezoekers doorstuurt naar het platform. Dit bedrijf is sinds kort actief op de Duitse markt.