Het doel is 3.200 satellieten in een baan om de aarde die breedband naar de grond stralen. Net als SpaceX Starlink wil Amazon een mondiale internetprovider worden. Deze week ging de teller over de honderd nodes heen.

Amazon heeft nota bene SpaceX, eigenlijk de grote concurrent nodig, om de honderden en honderden satellieten te lanceren. Het bedrijf van Elon Musk is de enige commerciële partij die raketten laat vliegen zoals een OV-vervoerder treinen rijdt: volgens een strak schema met steeds dezelfde voertuigen.

Maandagavond laat werden er 24 satellieten gelanceerd.

De jongste lancering laat zien dat Amazon vindt dat het zijn techniek en processen van Project Kuiper op orde heeft. De satellieten werken, zijn in de juiste baan te brengen en de productie en het vervoer zijn goed te plannen.

De lancering van afgelopen maandag van de Falcon 9-raket in Florida was de 100e lancering van SpaceX dit jaar.

Naast Amazon en SpaceX zijn er bedrijven als AST SpaceMobile en Eutelsat die breedband naar aarde stralen. Daarnaast zijn China en Europa bezig om vergelijkbare breedbandnetwerken in de ruimte te bouwen. Alhoewel, Europa is het vooral van plán en praat er over.

Jeff Bezos is naast Amazon ook eigenaar van raketlanceerbedrijf BlueOrigin. Dat ís in bedrijf en voert daadwerkelijk lanceringen uit, maar kan nog niet voorzien in de behoefte die Project Kuipers nodig heeft. Daarom koopt Amazon lanceercapaciteit in bij derden. De ondernemer verkocht recent weer een pakket Amazon-aandelen om de bouw van BlueOrigin te financieren. Dat betrof een pakket dat driekwart miljard opleverde.

Thomas Dohmke, CEO van ontwikkelaarsplatform GitHub sinds 2021, vertrekt bij Microsoft om opnieuw ondernemer te worden. Hij blijft tot eind 2025 om de overgang te begeleiden.

Sinds Dohmke aantrad, is het aantal geregistreerde ontwikkelaars op GitHub gestegen van 73 miljoen naar meer dan 150 miljoen.

GitHub blijft opereren binnen Microsofts CoreAI-groep, die zich richt op AI-platforms en tools. Deze groep wordt geleid door Jay Parikh, ex-Meta.

GitHub Copilot, gelanceerd in 2021 samen met Microsoft en OpenAI, heeft een voorsprong in AI-coding. Toch groeit de concurrentie snel, met bedrijven als Cursor, Replit en Windsurf. Cursor wordt al door 18% van ontwikkelaars gebruikt volgens een Stack Overflow-enquête.

Dohmke voorspelt een toekomst met ‘een miljard ontwikkelaars ondersteund door miljarden AI-agenten’ en noemt GitHub het beginpunt van deze revolutie.

Om de toenemende hoeveelheid van lage kwaliteit door kunstmatige intelligentie gegenereerde artikelen – ook wel AI‑slop genoemd – het hoofd te bieden, heeft Wikipedia een nieuwe richtlijn ingevoerd. Hiermee kunnen beheerders duidelijk door AI gegenereerde en niet‑gecontroleerde bijdragen direct verwijderen, zonder de gebruikelijke discussieronde van zeven dagen.

Tot nu toe vereiste het verwijderen van een artikel binnen Wikipedia doorgaans consensus binnen een week. Voor overtreden zoals vandalisme of reclame bestaat al een procedure voor snelle verwijdering. Die is nu uitgebreid.

Deze stap komt op een moment dat de reputatie van de online encyclopedie onder druk staat vanwege kwaliteitsproblemen: onderzoek door de Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung toonde aan dat meer dan een derde van duizend willekeurig gekozen Duitstalige artikelen tekortkomingen vertoont; ongeveer twintig procent bevat verouderde informatie en een soortgelijk aandeel is gebaseerd op aantoonbaar foutieve informatie.

Na het succes van eerdere edities opent het Scale-up Café op 2 oktober tijdens EDAY opnieuw haar deuren voor veelbelovende scale-ups in tech, e-commerce en digitale media.

Op 2 oktober, tijdens EDAY 2025, nodigen Emerce, B. Amsterdam, BizNed, DealSuite, FundsUp, GoldenEggCheck en Vectrix mentoren, adviseurs, sparringpartners, financiers, investeerders, CMO’s, CEO’s en ervaren ondernemers je uit voor informele één-op-één gesprekken met zorgvuldig geselecteerde scale-ups.

Eerdere edities trokken investeerders en bedrijven aan zoals Endeit Capital, ABN AMRO, Keen Venture Partners, Capgemini Invent, KPN Ventures, Unilever en vele anderen.

Wil jij erbij zijn? Om deel te nemen, moet een scale-up minimaal €1 MIO aan jaaromzet en/of externe financiering kunnen aantonen. Deelname is gratis.

(function() {var script = document.createElement('script'); script.src = "https://paperform.co/__embed.min.js"; document.body.appendChild(script); })()

Volgens Elon Musk maakt Apple zich schuldig aan een ‘ondubbelzinnige inbreuk op het mededingingsrecht’ door OpenAI te bevoordelen in de AI-ranglijsten van de App Store.

Vorige maand lanceerde xAI Grok 4, hun nieuwste taalmodel, dat aanzienlijke verbeteringen zou bieden ten opzichte van de concurrentie. Tegelijk introduceerden ze nieuwe functies.

Volgens cijfers van App Figures klom de Grok-app binnen korte tijd van ongeveer de 60e naar de 29e plaats in de App Store-ranglijst. Nadat xAI Grok 4 wereldwijd gratis beschikbaar maakte, steeg de app verder naar de 5e positie in het totaal en zelfs naar de 2e plaats in de categorie Productiviteit.

Ondanks deze stijgende populariteit kon Grok OpenAI’s ChatGPT niet van de troon stoten, dat al ruim een jaar (bijna) onafgebroken bovenaan de Apple-ranglijsten staat. Apple heeft ChatGPT bovendien herhaaldelijk gepromoot via redactiekeuze in de App Store en werkt samen met OpenAI in haar Apple Intelligence-nieuwe functies, waaronder directe integratie met Siri en ondersteuning voor schrijfhulpmiddelen.

In een bericht op X (voorheen Twitter) zei Elon Musk: ‘Apple gedraagt zich zodanig dat het voor geen enkele AI-bedrijf anders dan OpenAI mogelijk is #1 te worden in de App Store, wat een ondubbelzinnige mededingingswet-overtreding is. xAI zal onmiddellijk juridische stappen ondernemen.’  

Het is nog onduidelijk wat Musk precies heeft aangezet tot deze aanklacht; hij heeft vaker dreigingen geuit zonder ze in te lossen. De komende uren en dagen zullen waarschijnlijk meer duidelijkheid bieden over zijn beweegredenen en mogelijke juridische stappen.

Dankzij een geavanceerde koppeling tussen Fords nieuwste elektrische modellen en de Tibber-app laden bestuurders hun auto automatisch voortaan op tijdens de goedkoopste én groenste uren van de dag. Dat moet resulteren in gemiddeld 30 procent lagere laadkosten en een lagere belasting van het stroomnet. En door te laden op momenten waarop veel wind- en zonne-energie beschikbaar is, wordt de uitstoot van CO₂ aanzienlijk verminderd. Om de samenwerking kracht bij te zetten, lopen er deze zomer speciale voordelen voor Ford-rijders die slim laden via Tibber.

De integratie stelt Ford-modellen zoals de volledig elektrische Explorer, Capri, Puma Gen-E en Mustang Mach-E in staat om direct te communiceren met de Tibber-app via een speciaal ontwikkelde interface. Hierdoor worden laadbeurten niet alleen automatisch gepland op het moment met de laagste stroomprijs, maar houdt het systeem ook rekening met de gewenste vertrektijd en batterijstatus. Ford-rijders hoeven alleen hun auto te koppelen aan de app en hun voorkeuren in te stellen; de slimme software regelt de rest volledig autonoom.

Met een dynamisch energiecontract van Tibber betaal je per uur de actuele stroomprijs van de beurs. Als er veel energie beschikbaar is uit zon en wind, daalt de prijs, en kan slim laden je auto automatisch opladen op die momenten. Dit betekent dat je niet alleen goedkoper laadt, maar ook groener, omdat je de groene stroom optimaal benut. De Tibber-app geeft bovendien inzicht in je maandelijkse energieverbruik, facturen en laadgeschiedenis. Via heldere analyses helpt Tibber gebruikers bovendien om het verbruik verder te verduurzamen en kosten te verlagen.

De samenwerking tussen Ford en Tibber krijgt deze zomer extra aandacht met een reeks initiatieven om elektrisch rijden toegankelijker en aantrekkelijker te maken. Zo worden Ford-rijders aangemoedigd om slim te laden via de Tibber-app, waardoor zij profiteren van lage stroomprijzen én het gebruik van duurzame energie. Met speciale zomeracties die tot 31 augustus lopen voor nieuwe gebruikers, willen Ford en Tibber laten zien dat slimmer laden niet alleen goed is voor het milieu, maar ook voor de portemonnee.

Het Nederlandse technologiebedrijf aizy, gespecialiseerd in AI-gedreven onlinemarketingsoftware, heeft 1,5 miljoen euro groeikapitaal opgehaald. Met deze investering versnelt aizy de ontwikkeling van zijn software die het MKB moet helpen hun online marketingresultaten aanzienlijk te verbeteren.

aizy versterkt zich ook met Niels Buijs (foto), nu nog marketingtopman van softwarereus CM.com, om zijn internationalisering en tech-ontwikkeling te leiden.

Een MKB’er kan met de AI-tools van aizy zijn online marketing op onder meer Google, Facebook en Instagram automatiseren en optimaliseren met behulp van AI en de experts van aizy. Het rendement van het onlinemarketingbudget gaat omhoog en de MKB’er kan zijn tijd besteden aan de groei van zijn bedrijf.

aizy draait sinds de oprichting eind 2024 op initiële investeringen van oprichter Stefan Nuijten en tech-investeerder Michiel Mol (oprichter van marketingbedrijf Lost Boys). De startup heeft inmiddels elf medewerkers en behaalde al in zijn eerste zes maanden 1 miljoen euro jaarlijks terugkerende omzet (ARR).

Twaalf investeerders boden zich binnen een maand aan voor aizy, dat na een zorgvuldige overweging Gijs Nagel (oprichter van het succesvol verkochte beleggingsplatform DEGIRO) en Joost van der Klooster verwelkomt als investeerders.

Betaalbedrijf Mollie zou nabij de overname zijn van zijn Engelse branchegenoot Gocardless, maar het is niet de enige belangstellende.

GoCardless heeft dit jaar gesprekken gevoerd met meerdere potentiële overnemers en Mollie heeft volgens techtitel Sifted de beste kaarten.

De bedrijven kennen elkaar op managementniveau goed, want Mollie-baas Koen Köppen heeft sinds 2022 een toezichthoudende functie bij het Engelse bedrijf.

Sinds de oprichting in 2011 haalde de fintech uit Londen ruim 600 miljoen dollar groeigeld op. De investeringsronde van drie jaar geleden droeg daar voor de helft aan bij.

Ondanks een omzet van 147 miljoen euro in 2024 (+38%) noteerde het een verlies van veertig miljoen euro (-55%). Bijna een kwart van de omzet, gerealiseerd door ruim honderdduizend klanten, was afkomstig van buiten de thuismarkt.

Onder de vleugels van Mollie zou de technologie van Gocardless makkelijker internationaal kunnen worden uitgerold. Het bedrijf van directeur Koen Köppen, die zelf toen jaar op topfuncties bij Klarna werkte, is praktisch in heel Europa actief. Daarmee realiseerde het in 2024 een omzet van 214 miljoen euro. De groei van 28 procent is het gevolg van het internationale expansiebeleid.

Voor zijn toenmalig werkgever Klarna sloot Köppen in 2021 nog een deal met Gocardless om in de VS bankierdiensten te kunnen aanbieden.

Gocardless van CEO Hiroki Takeuchi (foto) is gespecialiseerd in een specifiek type betalingen: terugkerende betalingen (zoals abonnementen op software en diensten) en automatische incasso’s. In jargon wordt daarnaar verwijzen met het acroniem ACH-betalingen (Automated Clearing House).

Foto: Web Summit (cc)

Europese bedrijven willen hun afhankelijkheid van Amerikaanse techbedrijven terugdringen. De datacentra voor clouddiensten bij Deutsche Telekom zitten daarom tjokvol.

‘Datasouvereiniteit’ is het modewoord van dit moment. Gedreven door vrees voor president Trump en onzekerheid over wat hun Amerikaanse clouddiensten gaat verplichten, maken Europese organisaties een terugtrekkende beweging. Ze willen lokale cloud- en AI-capaciteit kopen. Punt is: die stroomt rap vol.

Vorige week publiceerde Deutsche Telekom zijn financiële cijfers over het tweede kwartaal van 2025. In de toelichting daarop schetste CEO Timotheus Höttges een beeld van versnelde investeringen in cloudinfrastructuur. “We zien hier een ongelofelijke vraag vanuit de overheid en industriële dienstverlening naar een soevereine cloudarchitectuur.”

In reactie daarop kondigt DT aan met chipleverancier NVIDIA een industriële AI-cloud te bouwen. Tienduizend chips leggen daarvoor de basis. In de grote wereld van AI-fabrieken is dat niet bijster veel, maar zeker een degelijk vertrekpunt. Ter vergelijking: Amerikaanse techreuzen werken met clusters van honderdduizenden AI-processoren.

Daarnaast is de Europese telecomgroep op de thuismarkt in gesprek met energiebedrijf RWE. De vraag is of DT diens uitgefaseerde kolen- en atoomcentrales kan gebruiken om in zijn energiebehoefte te voorzien.

Deutsche Telekom is een van de tientallen groepen die zich bij de Europese Unie meldden om in diens opdracht zogeheten AI-fabrieken te willen bouwen. EuroHPC, de EU-organisatie die supercomputers inkoopt, wil nog eens zes nieuwe AI-fabrieken aanschaffen naast de zeven die al waren besteld.

Een van de weinige cloudreuzen van Europese bodem is die van het Duitse Schwarz Gruppe. Dit moederbedrijf van supermarktketen Lidl bouwt sinds 2020 aan een eigen infrastructuur voor datacentra onder de naam Stackit. CEO Bernd Wagner zei onlangs in een interview met het FD dat hij naar Nederland wil uitbreiden.

In Nederland trekken het kabinet en de regio Groningen 200 miljoen euro uit voor een Nederlandse AI-fabriek in Groningen. In dezelfde provincie legt een groep ondernemers samen met de Rijksuniversiteit Groningen de basis voor een ‘lokale’ cloud. Die moeten de universiteit en het bedrijfsleven een veilig alternatief geven voor clouds als die van Google en Microsoft. Het initiatief van Stef van der Ziel, Jeroen Bos, Edwin Kuipers, Peter Hager, Ronald Stolk, Hans Gankema van de European Digital Innovation Hub Noord werkt onder de naam Cloud of the North.

Investeerder Prosus heeft van de Europese Commissie de laatste benodigde goedkeuring ontvangen voor de overname van Just Eat Takeaway.com (JET). Daarmee zijn alle wettelijke vereisten sneller dan verwacht afgerond.

Met deze stap kan Prosus zijn Europese tech-ecosysteem verder uitbouwen, niet alleen op het gebied van maaltijdbezorging, maar ook binnen consumentenplatforms en kunstmatige intelligentie. Door AI-oplossingen op grote schaal in Europa te introduceren, wil JET de gebruikservaring voor miljoenen klanten verbeteren.

CEO Fabricio Bloisi noemt de goedkeuring ‘een krachtige investering in de Europese AI-toekomst”’en benadrukt dat innovatie geen vertraging duldt. Volgens hem versterkt de overname JET’s sterke merken en marktposities met de technologische expertise en schaal van Prosus. Het doel: een toonaangevende Europese tech-speler bouwen en maaltijdbezorging naar een nieuw innovatieniveau brengen.

Om de overname mogelijk te maken, heeft Prosus afgesproken zijn belang in Delivery Hero binnen twaalf maanden terug te brengen tot minder dan 10 procent. Ook zullen Prosus en moederbedrijf Naspers geen bestuursleden meer voordragen bij Delivery Hero. Deze maatregelen moeten zorgen voor een concurrerende markt en een soepele integratie van JET in het Prosus-netwerk.

De aanmeldingsperiode voor het bod sluit op 1 oktober 2025 om 17.40 uur (CEST). Als aan alle voorwaarden is voldaan, zal Prosus het bod binnen drie werkdagen onvoorwaardelijk maken.

Minister Karsten Wildberger (CDU) is tegen een landelijke uitschakeling van de DSL-technologie. “Het is zeker niet de juiste weg om simpelweg alles uit te schakelen,” aldus Wildberger tegenover de kranten van de Funke Mediengruppe.

Tegelijk pleitte Wildberger voor de uitbreiding van glasvezeltechnologie (en 5G), die eind juli door de Bondsraad als ‘uitermate publiek belang’ is bestempeld. Om dit te versnellen zijn onder andere vergunningsprocedures vereenvoudigd.

Slechts een op de bier klanten kiest momenteel voor glasvezel wanneer deze wordt aangeboden. Volgens Wildberger komt dit doordat in het verleden sterk op DSL via koperen kabels is vertrouwd.

Op dit moment is glasvezel beschikbaar voor ongeveer 50 procent van de aansluitingen. De doelstelling is om tegen het einde van de huidige coalitieperiode – in 2029 – meer dan 70 procent van de aansluiting via glasvezel te realiseren.

Hoewel Wildberger zich uitspreekt voor het tijdelijk behouden van DSL, blijft de vraag naar een gecontroleerde uitschakeling van het DSL-kopernetwerk wel actueel. Volgens planning wil het ministerie een consultatieversie van een ontwerpnota publiceren, waarin een uitfasering van VDSL-aansluitingen naar toekomstbestendige glasvezel staat beschreven als ‘centrale taak voor de komende jaren’.

In lijn met het voorstel van de Europese Commissie moet tegen 2030 overal in Europa glasvezel uitgerold zijn. In scenario’s van de branchevereniging VATM kan DSL desalniettemin tot die tijd relatief dominant blijven in Duitsland.

Verkopers prijzen collageensupplementen vaak aan als middel tegen darmklachten en ter ondersteuning van het kraakbeen, maar die claims zijn misleidend. De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) onderzocht dertig online verkooppunten om te controleren of verkopers zich aan de wettelijke regels houden. Op 25 websites werden gezondheidsclaims of medische claims gemaakt. Omdat het gebruik van collageensupplementen geen enkel wetenschappelijk bewezen effect heeft, zijn deze claims verboden. De NVWA heeft hiervoor boetes opgelegd en verkopers moeten hun website aanpassen.

Collageen is een eiwit dat het lichaam zelf aanmaakt uit voeding. Het is onderdeel van het bindweefsel en komt ook voor in de huid, botten, pezen, tanden en kraakbeen. De laatste jaren worden voedingssupplementen met collageen steeds populairder. Collageensupplementen zijn in verschillende vormen te koop, zoals poeder, tabletten, capsules en drankjes. Verkopers vermelden daar allerlei gezondheidsvoordelen bij. Het effect van collageen als supplement is echter niet wetenschappelijk bewezen, en daarom zijn gezondheidsclaims niet toegestaan.

Bij 25 van de 30 onderzochte websites werden onrechtmatige claims gedaan. Bij de helft van de misleidende claims ging het om medische claims en de andere helft om gezondheidsclaims. Ook grotere en bekende drogisterijketens maakten zich schuldig aan deze misleiding.

Aan de webshops die verboden claims gebruikten zijn boetes opgelegd. Ook moesten deze bedrijven de teksten op hun website direct aanpassen. De NVWA controleert de komende maanden of dit ook gebeurd is, en legt zo nodig zwaardere maatregelen op, tot de overtredingen zijn opgelost.

Op de onderzochte websites werden bijvoorbeeld de ‘gunstige werking bij darmklachten, wondgenezing, diabetes, ontstekingen en gewrichtsschade’ vermeld. Een gezondheidsclaim is een bewering over het gezondheidseffect van een stof. Bij de verkoop van collageensupplementen werd bijvoorbeeld vermeld dat deze goed zijn voor het kraakbeen en helpen om de mobiliteit te verbeteren. Een gezondheidsclaim is alleen toegestaan als het effect wetenschappelijk bewezen is en de claim door de Europese Unie (EU) is goedgekeurd. Voor collageen bestaan geen toegestane gezondheidsclaims.

S4 Capital, het mediabedrijf boven Monks, heeft een aanbod van MSQ Partners ontvangen om het bedrijf te verkopen.

Dat bevestigen de bedrijven vanochtend, zo schrijft onder meer de Financial Times. De gesprekken bevinden zich in de verkennende fase.

Mocht de transactie met S4 Capital, onder leiding van WPP-veteraan Martin Sorrell, daadwerkelijk doorgaan dan krijgt deze de vorm van een reverse takeover. Hierbij koopt een privaat bedrijf een beursgenoteerde onderneming. Op deze manier koopt MSQ als het ware een beursnotering.

MSQ is een marketinggroep en is het grootste deel in handen van private-equityfirma One Equity Partners. Dat verwierf in juni 2023 een meerderheidsbelang.

In het najaar van 2024 kochten ze het in Duitsland grote United Digital Group. Tot dat moment hadden de Engelsen geen positie in die markt. Drie weken geleden nam MSQ de in AI-productie gespecialiseerde Londense bureaus PRECIOUS Media en Wooshii over.

De resultaten en de koers van S4 Capital staan al enige tijd onder druk. De marketing- en reclamegroep is bezig zijn dienstverlening sterk te enten op AI-technologie en zich daarmee te onderscheiden van de grote groepen als Publicis, Havas, WPP en Omnicom-IPG.

MSQ heeft vijftien kantoren, overwegend in het VK. In Nederland heeft het een kantoor aan de Prinsengracht in Amsterdam.

Op bekendmaking van de MSQ-interesse vanochtend steeg de S4-koers op de Londense beurs met negen procent.

De Duitse overheid heeft voor het eerst een digitaal veiligheidskeurmerk toegekend aan smartphones en smart-tv’s, waaronder verschillende modellen van Samsungs Galaxy A-series en smart-tv’s uit 2025.

Eerder werd het keurmerk al toegekend aan andere digitale producten zoals e-maildiensten, routers, slimme camera’s, IoT-apparaten en videoconferentieplatforms.

Het keurmerk komt van het Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), de Duitse overheidsinstantie voor informatieveiligheid. Het geeft consumenten snel inzicht in het veiligheidniveau van hun apparaten.

Fabrikanten moeten voldoen aan strenge voorwaarden om in aanmerking te komen. Ze moeten onder andere kwetsbaarheden actief opsporen en oplossen, transparant communiceren over beveiligingsrisico’s, en gebruikers voldoende controle bieden over gevoelige data, sensoren en interfaces. Het gebruik van microfoon, camera of locatie moet duidelijk zichtbaar zijn voor de gebruiker. Vooraf geïnstalleerde apps mogen alleen via beveiligde verbindingen werken en mogen geen sensoren activeren zonder expliciete instemming.

Samsung slaagde als eerste voor de audit. BSI-president Claudia Plattner benadrukte dat het keurmerk niet alleen de consument helpt bij aankoopbeslissingen, maar ook fabrikanten stimuleert om voortdurend te investeren in digitale beveiliging.

De Kansspelautoriteit (Ksa) heeft een effectmeting uitgevoerd naar de gevolgen van de verhoging van de kansspelbelasting. Per 1 januari 2025 is de kansspelbelasting verhoogd van 30,5 procent naar 34,2 procent. Deze verhoging had tot doel het verhogen van de overheidsinkomsten.

Uit de effectmeting van de Ksa blijkt dat dit doel niet wordt behaald. Door verschillende ontwikkelingen is het brutospelresultaat (BSR) in zowel de online als in de landgebonden markt gedaald. Hierdoor zijn, ondanks de verhoging van de kansspelbelasting, de belastinginkomsten gedaald.

De verhoging van de kansspelbelasting leidt ertoe dat kansspelaanbieders maatregelen moeten nemen om hun winstgevendheid te behouden. Dat kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld door kosten te verlagen of inkomsten te verhogen. In het landgebonden deel van de markt zijn de mogelijkheden daartoe beperkt. Daarmee brengt de belastingverhoging met name dit deel van de markt verder in de problemen. De Ksa ziet op dit moment een snellere afname van het aantal speellocaties. Zo is het aantal speellocaties in het eerste kwartaal van 2025 afgenomen met 9 procent ten opzichte van het laatste kwartaal van 2024. Ter vergelijking: tussen 2020 en 2025 daalde het aantal speellocaties gemiddeld met 6 procent per jaar.

Ook bij de online markt is het BSR gedaald, mede door de invoering van verschillende maatregelen zoals de Beleidsregel verantwoord spelen 2024 en de Regeling speellimieten en bewuster speelgedrag. Toch lijkt de online markt iets meer ruimte te hebben om de daling in het BSR op te vangen dan landgebonden aanbieders. Dit komt doordat zij meer mogelijkheden hebben om uitkeringspercentages aan te passen en andere kosten te verlagen.

Michel Groothuizen, voorzitter Ksa, uit zijn zorg over de ontwikkelingen in de sector: “De maatregelen die we hebben genomen om spelers meer bescherming te bieden hebben het voor aanbieders financieel lastiger gemaakt. Dit heeft geleid tot een daling van het BSR voor de gehele markt. Hierdoor zijn ook de inkomsten van de kansspelbelasting gedaald. De Ksa heeft al voor de invoering van de verhoging van de kansspelbelasting, aangegeven dat dit het effect zou zijn. Een financieel gedreven maatregel als kansspelbelasting staat haaks op de beleidsdoelstelling om spelers meer bescherming te bieden. Willen we in de toekomst spelers een beschermde spelomgeving kunnen bieden, dan veronderstelt dat serieuze verantwoorde aanbieders. Hiervoor is een financieel gezonde legale markt essentieel.”

De Duitse Hoge Raad (Bundesgerichtshof) heeft vastgesteld dat aanbieders van clouddiensten geen vergoedingen hoeven te betalen voor privé-kopieën die gebruikers in de cloud opslaan. De auteurswet bepaalt dat deze vergoeding enkel geldt voor fysieke apparaten en opslagmedia, zoals cd’s of dvd’s.

Ook de EU-auteursrechtrichtlijn vereist niet dat clouddiensten onder deze regeling vallen.

Het gaat om een zaak die is aangespannen door de ZPÜ (Zentralstelle für private Überspielungsrechte), die namens diverse auteursrechtenorganisaties vergoedingen eiste van onder andere Dropbox. Deze claim werd echter door de rechters verworpen.

Wanneer gebruikers hun harde schijven of USB-sticks vervangen door clouddiensten, nemen de inkomsten uit de privé-kopieheffing af. Om te beoordelen of deze ontwikkeling de wettelijk voorgeschreven compensatieplicht in gevaar brengt, zou het volledige gebruiksgedrag van consumenten eerst grondig geanalyseerd moeten worden.

De ZPÜ riep de politiek vorig jaar al op om in Duitsland een cloud vergoeding in te voeren.

Solar Monkey, leverancier van ontwerpsoftware voor zonnepanelensystemen, batterijen en warmtepompen, versnelt het offerte- en ontwerpproces voor installateurs met behulp van hoogwaardige geodata van Esri Nederland. Dankzij zogenaamde True Ortho-luchtfoto’s – haarscherpe, volledig loodrechte beelden zonder perspectiefvertekening – kan een compleet zonnepanelensysteem binnen 90 seconden worden ontworpen én geoffreerd. Dat levert installateurs een tijdwinst tot 80 procent per project op.

Met een gebruiksvriendelijke cloudoplossing kunnen installateurs op afstand nauwkeurige zonnesystemen ontwerpen, zonder ter plekke metingen te hoeven verrichten. Het bedrijf is inmiddels marktleider in Nederland en breidt snel uit naar België, Duitsland en andere Europese markten.

Waar traditionele orthofoto’s last hebben van perspectivische vervorming en overhellende gebouwen, bieden True Ortho-foto’s een zuiver verticaal beeld – pixel voor pixel. Hierdoor zijn ze perfect te combineren met andere kaartlagen en uiterst geschikt voor nauwkeurige systeemontwerpen.

Deze beelden maken het mogelijk om: zonnepanelen precies te positioneren, automatische schaduwanalyses uit te voeren op basis van omgevingsdata (zoals bomen en gebouwen) en betrouwbare opbrengstberekeningen te maken.

De beelden worden jaarlijks geüpdatet en via een API automatisch geleverd aan Solar Monkey, op basis van een abonnement.

“Dankzij deze data hoeven installateurs niet langer het dak op,” zegt Casper Glorius, Head of Product bij Solar Monkey.

In het tweede kwartaal van 2025 is Xiaomi Apple gepasseerd als de op één na grootste smartphonefabrikant in Europa, terwijl ook Samsung een flinke klap kreeg — hoewel het nog steeds de grootste speler blijft. Dat stelt Canalys.

Hoewel de exacte oorzaken niet door marktvorser Canalys zijn toegelicht, suggereert het rapport dat veranderende consumentenvoorkeuren een rol spelen: Xiaomi biedt krachtige toestellen tegen relatief betaalbare prijzen, wat in tijden van stijgende kosten aantrekkelijk is. Daardoor heeft Xiaomi een jaarlijkse groei van 11 procent laten zien — de meest opvallende stijging onder de top vijf merken.

Tegelijk noteerden zowel Samsung als Apple een negatief groeipercentage op jaarbasis in Q2 2025. Samsung kromp met ongeveer 10 procent en Apple daalde met 4 procent, wat in het geval van Apple genoeg was om de tweede plek in te leveren aan Xiaomi.

Vooral Lenovo (waaronder Motorola) ondervond nog grotere tegenwind met een daling van maar liefst 18 procent in jaar-op-jaar groei.

Willem-Albert Bol is per 1 september aanstaande de nieuwe country director van Azerion in Nederland.

De mediaman moet de advertentieproposities van het adtechbedrijf duidelijker op de kaart zetten, legt hij aan Emerce uit. “Veel mensen kennen Azerion wel, maar weten niet precies wat we doen. Ze hebben hier goud in handen en ik wil dat op de thuismarkt goed op de kaart zetten. We moeten hier in de voorhoede zitten.”

Sinds het ontstaan van het bedrijf in 20218 heeft Azerion in twee werelden geleefd. Het was enerzijds uitgevers van online games, anderzijds was het reclamebedrijf. Vorige maand verkocht het in Amsterdam aan de beurs genoteerde bedrijf zijn spellendivisie om zich puur op de reclamemarkt te storten.

De overnames die Azerion afgelopen jaren deed, bevonden zich hoofdzakelijk in de hoek van de reclametechnologie. Daaronder: HiMedia en Semilo. Via die laatste kwam Marcel Schuyt binnen, de man die in Willem-Albert Bol zijn opvolger ziet. Schuyt kondigde gisteren aan dat hij algemeen directeur wordt van voetbalclub Fortuna Sittard, als nauw verwant aan het techbedrijf.

Bol over zijn nieuwe aanstelling: “De afgelopen jaren hebben ze verschillende reclame- en technologiebedrijven overgenomen en geïntegreerd. Nu is het tijd om die unieke positie ten volle te benutten. In deze rol zal ik nauw samenwerken met adverteerders en hun bureaus, maar ook met mediapartners – een perfecte combinatie voor mij, die goed aansluit bij mijn eerdere ervaring. Ik kijk ernaar uit om de handen uit de mouwen te steken en met het team aan de slag te gaan.”

Azerion rapporteerde over de eerste drie maanden van 2025 een omzet uit reclame-activiteiten van 92 miljoen euro (+2,7%). De groei kwam vooral uit de overname en integratie van The Moneytizer, Goldbach Austria en Produpress. Organisch, bij de online auction-activiteiten, was er sprake van krimp, “veroorzaakt door tarieven en macro-economische spanningen”. Driekwart van de reclame-omzet komt uit direct sales. Die activiteiten groeiden zeven procent.

De bruto winstmarge van de Platform-tak, dat grotendeels uit advertising bestaat, kwam uit op acht procent.

“Het gemiddeld aantal verkochte digitale advertenties per maand daalde van 11,9 miljard in het eerste kwartaal van 2024 naar 11,5 miljard in het eerste kwartaal van 2025. Dit weerspiegelt de aanhoudende focus op premium digitale advertentieformaten zoals DOOH en audio, wat resulteerde in hogere CPM’s en minder verkochte digitale advertenties, wat de omzet een boost gaf.”

Naast de reclametak bouwt Azerion onder de naam ‘Intelligence’ aan een cloud- en AI-tak. “Dit biedt betaalbare toegang tot open-source AI-modellen, schaalbare cloudhosting en een marktplaats van AI-gestuurde apps en agents, speciaal ontwikkeld voor digitale marketing en uitgevers.”

Willem-Albert Bol was tot februari van dit jaar CEO bij Abovo Maxlead. Daarvoor was hij directeur business development bij DPG Media.

In de jaren 1940 werkte Grace Hopper aan de Mark I- en Mark II-computers bij Harvard. Later bij Remington Rand ontwikkelde zij B-0 (Business Language‑versie 0), later bekend als FLOW‑MATIC, speciaal voor de UNIVAC I — de eerste commerciële computer in de VS.

FLOW‑MATIC, ontwikkeld tussen 1955 en 1959, gebruikte Engelse instructies voor gegevensverwerking in plaats van wiskundige notaties. Het was de start van de programmeertaal COBOL.

In mei 1959 werd tijdens een conferentie bij het Pentagon het COBOL‑project opgestart. Hopper diende als technisch adviseur van het comité en zorgde dat FLOW‑MATIC essentieel werd voor de ontwikkeling van COBOL.

COBOL (Common Business‑Oriented Language) werd vanaf 1959 de toonaangevende taal voor zakelijke toepassingen. Dankzij Hopper’ inspanningen en promotie binnen zowel de overheid als het bedrijfsleven groeide COBOL wereldwijd uit tot de standaard voor gegevensverwerking. Zelfs decennia later blijft COBOL in gebruik, mede door de uitgebreide installaties bij banken, verzekeraars en overheidsinstanties.