Meta heeft officieel zijn nieuwe slimme bril aangekondigd die het in samenwerking met Oakley heeft ontwikkeld. Deze bril, de Oakley Meta HSTN, combineert een sportief ontwerp met geavanceerde technologieën. Volgens Meta is dit hun eerste echte poging om de sportwereld binnen te dringen met slimme brillen, na eerdere samenwerkingen met Ray-Ban.

De bril is gebaseerd op Oakleys bestaande HSTN-model, bekend om zijn ronde vorm en sportieve uitstraling. Hij beschikt over een 3K-camera, open-ear luidsprekers, meerdere microfoons en een verbeterde Meta AI die spraakopdrachten ondersteunt. Gebruikers kunnen bijvoorbeeld vragen naar het weer, iets opnemen of zelfs real-time vertaling inschakelen via de bril.

De bril biedt tot acht uur actief gebruik en een standby-tijd van negentien uur. Dankzij een meegeleverde oplaadcase kan de gebruikstijd worden verlengd tot wel 48 uur. Binnen twintig minuten opladen is de batterij bovendien al voor de helft bijgeladen.

Er komen zes verschillende frame- en lenscombinaties beschikbaar, waaronder varianten met Oakleys kenmerkende PRIZM-lenzen en glazen op sterkte.

De limited edition-uitvoering met goudkleurige accenten kost 499 dollar en is vanaf 11 juli te bestellen. De standaardversies worden later deze zomer verwacht vanaf 399 dollar. De lancering start in vijftien landen, waaronder de VS, Canada, het VK, Frankrijk, Duitsland en Australië. Nederland staat er niet bij, België wel.

Andere markten, zoals India en Mexico, volgen later dit jaar.

Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden.

DHL eCommerce opende donderdag zijn nieuwe CityHub in Nieuw-Vennep gevestigd aan de Oosterdreef, gunstig gelegen bij de autosnelweg A4 en de N207. De ceremonie gebeurde in het bijzijn van klanten en medewerkers.

Dagelijks worden er op deze vestiging door 150 medewerkers ruim 10.000 pakketten per dag gesorteerd en bezorgd in een grote cirkel rond Nieuw-Vennep waaronder Lisse, Hoofddorp, Kaag, Hillegom, Roelofarendsveen en een gedeelte van Leiden. Dat gebeurt veelal met elektrische auto’s. In Zwanenburg, verderop in de gemeente Haarlemmermeer, opent DHL in het najaar een vergelijkbare CityHub.

De CityHub is gebouwd volgens de duurzaamheidsnorm BREEAM Excellent. De vestiging is gasloos en gebruikt stroom afkomstig van eigen zonnecollectoren waarmee het dak vol ligt. De korte afstanden tot huishoudens in de regio, de slimme routes, hoge beladingsgraad en de elektrische bestelauto’s optimaliseren duurzaamheid en beperken verkeersbewegingen. In deze routes worden ook DHL ServicePoints en pakketautomaten beleverd. Als consumenten zelf hun pakketten afhalen of brengen naar deze servicepunten, is dat nog duurzamer, zeker als dat lopend of met de fiets gebeurt. Rondom de CityHub zijn groenvoorzieningen en nestkasten voor vogels en egels voorzien.

CityHub Nieuw-Vennep is de zeventiende CityHub die in korte tijd gebouwd is in het Nederlandse netwerk van 131 lokale vestigingen. Deze lokale vestigingen worden bevoorraad vanuit veertien regionale en vier nationale sorteercentra verspreid over heel Nederland. De vijfde verrijst momenteel in Zwolle.

Cryptobeurs Coinbase is van plan de Amerikaanse Securities and Exchange Commission (SEC) om toestemming te vragen om klanten zogenoemde tokenized equities aan te bieden, digitale tokens die aandelen vertegenwoordigen.

Met een goedkeuring kan Coinbase beleggen via blockchain mogelijk maken, waardoor het gaat concurreren met beleggingsdiensten zoals Robinhood en Charles Schwab.

Tokenized equities zijn digitale weergaven van aandelen die net als crypto verhandeld kunnen worden. Voorstanders stellen dat dit kosten verlaagt, snellere afwikkeling biedt en 24/7 handel mogelijk maak.

Momenteel is dergelijke handel niet toegestaan in de VS. Coinbase zou ofwel moeten beschikken over een ‘no action letter’ of een vrijstelling van de SEC.

Coinbase is geen geregistreerde broker; een rechtszaak van de SEC in 2023 is dit jaar ingetrokken.

De Franse overheid co-investeert 1,4 miljard euro in het satellietbedrijf Eutelsat. Daarnaast tekent het Franse ministerie van Defensie een contract om voor een miljard euro preferente communicatiediensten af te nemen van het bedrijf.

Het geld dat Eutelsat (Wikipedia) vanaf nu in het vooruitzicht heeft, wordt vervolgens aangewend om zijn eigen capaciteit in de ruimte uit te breiden. Het zal nieuwe communicatiesatellieten laten maken en die in een lage baan om de aarde laten brengen.

Met de nieuwe investeringsronde wordt de Franse staat de grootste aandeelhouder in het satellietbedrijf. Andere deelnemers aan deze ronde zijn de zittende aandeelhouders Bharti Space van de Indiase miljardair Sunil Mittal, scheepvaartmaatschappij CMA CGM en Fonds Strategique de Participations, een langetermijninvesteringsfonds dat wordt gesteund door Franse verzekeraars, aldus Eutelsat in een verklaring.

Los van deze investering zal Frankrijk ook onverminderd deelnemen aan de bouw van Iris2, een Europees wereldomspannend netwerk van breedbandsatellieten voor particulier, zakelijk en overheidsgebruik. Daarvoor staan echter enkel handtekeningen op papier. Gezien de veiligheidssituatie aan de oostflank van Europa wilde het Franse leger ook de direct beschikbare satellietcapaciteit vergroten.

Foto: Charles Boyer (cc)

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) heeft het afgelopen halfjaar honderden meldingen gekregen over malafide telefonische verkoop van thuisbatterijen en is op basis van deze meldingen onderzoek gestart. Thuisbatterijen zijn ingewikkelde producten die je niet via een ongevraagd telefoontje moet aanschaffen.

Daarom adviseert de ACM mensen die hier ongevraagd over worden gebeld om het gesprek te beëindigen en op te hangen.

Uit verhalen van consumenten blijkt dat mensen vaak meerdere keren worden gebeld en zich onder druk gezet voelen om toch het gesprek aan te gaan. De ACM adviseert mensen die toch het gesprek aangaan om het telefoongesprek op te nemen met een mobiele telefoon. De ACM adviseert consumenten wel om duidelijk tegen de verkoper te zeggen dat het gesprek wordt opgenomen. De verkoper mag dit niet weigeren, maar kan er wel voor kiezen het gesprek te beëindigen. Op ACM ConsuWijzer staat uitgelegd hoe je een opname kunt maken met je (mobiele) telefoon..

Bij telefonische verkoop of verkoop aan de deur kunnen consumenten het contract altijd binnen 14 dagen gratis ontbinden. Als consumenten tijdens het verkoopgesprek niet goed gewezen zijn op deze wettelijke bedenktijd is die bedenktijd 1 jaar. Consumenten die tijdens het verkoopgesprek zijn misleid, bijvoorbeeld omdat ze foute of niet volledige informatie kregen, kunnen hun contract vernietigen. Daarmee maken zij het contract ongedaan, alsof het niet heeft bestaan. Op ACM ConsuWijzer staan adviezen en voorbeeldbrieven voor consumenten die de aankoop van een thuisbatterij willen annuleren of het koopcontract willen vernietigen.

Uit de meldingen bij de ACM blijkt dat telefonische verkopers van thuisbatterijen allerlei verschillende bedrijfsnamen gebruiken of zich bijvoorbeeld voordoen als medewerker van een energieleverancier. Hierdoor is het voor klanten vaak niet duidelijk door welk bedrijf zij zijn gebeld. Tijdens het verkoopgesprek worden mensen overgehaald om online een handtekening te zetten. Zij denken dat ze bijvoorbeeld een handtekening zetten voor het maken van een afspraak of een vrijblijvende offerte, maar later blijkt dat zij hiermee een handtekening hebben gezet onder koopovereenkomst voor een thuisbatterij. Vaak gaat dit om een bedragen van tienduizenden euro’s, die met een lening terugbetaald moeten worden.

De Nederlandse consument betaalt graag met iDeal, maar als het om hem onbekende webshops gaat schiet de voorkeur voor achteraf betalen omhoog.

Achttien procent van de shoppers betaalt zijn aankopen als het even kan achteraf, pas na ontvangst van de goederen. Echter, als hij de verkoper niet kent schiet die voorkeur omhoog naar veertig procent.

Betaalprovider Billink liet in een enquête uitzoeken hoe BNPL (buy now, pay later) in de markt ligt en kwam tot deze slotsom.

Vier op de tien geeft aan, dat achteraf betalen het meeste vertrouwen geeft bij een online aankoop, ten opzichte van direct (vooruit) betalen (33%) en direct betalen met garantstelling, zoals bij een creditcard (26%).

De belangrijkste redenen om voor achteraf betalen te kiezen zijn het eerst in handen willen hebben van de bestelling (49%), meer zekerheid en controle over de betaling (33%) en wantrouwen in webshops (21%).

Daarnaast, maar dat wordt vaak vergeten, hoeft de consument wettelijk gezien niet meer dan de helft van zijn aankoop vooruit te betalen. In artikel 7:26 lid 2 van het Burgerlijk Wetboek staat immers: “De betaling moet geschieden ten tijde en ter plaatse van de aflevering. Bij een consumentenkoop kan de koper tot vooruitbetaling van ten hoogste de helft van de koopprijs worden verplicht.”

Een ander aspect dat het vertrouwen in een webshop beïnvloedt, is de informatievoorziening rondom de bezorging. Logistiek is net zo belangrijk als de betaalopties.

Eén slechte bezorgervaring kan genoeg zijn om een klant voor altijd kwijt te raken. Uit onderzoek van verzendplatform Sendcloud blijkt maar liefst 3 op de 5 Nederlanders de afgelopen drie maanden leveringsproblemen had. De meesten geven een webshop daarna geen tweede kans.

De gevolgen van leveringsproblemen zijn groot. Bijna de helft (45,3%) bestelt geen tweede keer bij een webwinkel wanneer een pakket niet wordt geleverd. Voor een derde (36,3%) is een beschadigd pakket reden tot afhaken en voor nog eens 35,6% geldt het zelfde bij een vertraagde levering. Ook slechte klantenservice (21,4%) of gebrekkige trackinginformatie (21,9%) zijn voor veel consumenten dealbreakers.

Foto: Kamil Feczko, Unsplash

Googles beroep tegen de Europese topboete van 4,1 miljard euro in de Android-zaak wordt vermoedelijk definitief afgewezen. Advocaat-generaal Juliane Kokott stelt voor om de in 2022 verlaagde boete definitief te bevestigen.

In 2018 legde de Europese Commissie oorspronkelijk een boete op van 4,34 miljard wegens misbruik van Googles machtspositie. Google verplichtte toestelmakers Android-fabrikanten om vooraf Google Chrome en Google Search te installeren. Fabrikanten die weigerden, mochten de Play Store en andere Google-diensten niet gebruiken.

Ook werden exclusieve zoekmachinedeals gesloten: fabrikanten die Google Search als standaard instelden, kregen extra voordelen.

In 2022 kreeg Google gedeeltelijk gelijk bij het Europese revchtbank, die boete reduceerde naar 4,1 miljard,

Als het HvJ-EU de aanbeveling overneemt, betekent dit dat Google de boete moet betalen en dat de zaak definitief wordt afgesloten na bijna zeven jaar procesvoering.

Het sitebouwplatform Wix koopt het bedrijf Base44 waarmee site- en appbouwers al ‘vibend’ werkende programmeertaal kunnen generen.

Voor die tool Base44 betaalde Wix tachtig miljoen dollar aan de Israëlische eenpitter Maor Shlomo.

Met zijn tool kunnen gebruikers zonder programmeerervaring apps, sites of zelfs spelletjes bouwen. Simpelweg door een tekstprompt te schrijven, vergelijkbaar met de interactie met ChatGPT. Het resultaat is bruikbare, werkende code.

Vorige maand realiseerde de app een winst van bijna twee ton.

De ondernemer omschrijft Wix als meest logische partner om zijn geesteskind bij onder te brengen.

Vibecoding is een jonge term voor het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) om code te genereren op basis van beschrijvingen in natuurlijke taal. Al kletsend met een AI komt de gebruiker tot werkende computercode en kan dat op net zo’n laagdrempelige manier corrigeren of uitbreiden.

Recent kocht Wix ook al de dienst Hour One waarmee gebruikers via AI-prompts media kunnen genereren om in hun sites en apps te verwerken.

In de eerste drie maanden van 2025 realiseerde het sitebouwplatform zelf een omzet van 474 miljoen dollar (+13%) en een nettowinst van 34 miljoen.

Foto: Adam Jang, Unsplash

Meta heeft recent wereldwijd advertenties geïntroduceerd in WhatsApp, maar in de Europese Unie wordt deze uitrol uitgesteld. WhatsApp heeft aan de Ierse privacytoezichthouder laten weten dat advertenties in de EU pas in 2026 worden ingevoerd.

Meta benadrukt dat de advertenties alleen zullen verschijnen in het tabblad Updates (waar statusberichten en kanalen worden gepost), en niet in persoonlijke chats, die end‑to‑end‑versleuteld blijven. Bedrijven zullen advertenties tonen op basis van beperkte gegevens zoals locatie, taal, gevolgde kanalen en interacties met advertenties, terwijl inhoud van chats onaangeroerd blijft.

Toch waarschuwen privacy-organisaties dat ook deze opzet risico’s inhoudt. Kritieken richten zich op vragen rondom datalinks tussen Facebook, Instagram en WhatsApp.

Microsoft is van plan duizenden werknemers te ontslaan, voornamelijk verkoopteams, als onderdeel van een bredere strategie om het personeelsbestand te stroomlijnen en meer middelen vrij te maken voor investeringen in kunstmatige intelligentie, aldus Bloomberg.

Deze nieuwe ontslagen komen na een vorige ronde in mei, waarbij al zo’n 6.000 banen verloren gingen. Microsoft wil dit fiscale jaar ongeveer $80 miljard investeren, hoofdzakelijk in datacenters die AI-diensten ondersteunen .

De ontslagen worden vermoedelijk begin juli aangekondigd, nadat het huidige fiscale jaar is afgesloten. Hoewel de focus ligt op verkoop, zullen ook andere afdelingen geraakt worden.

Microsoft had in juni vorig jaar circa 228.000 medewerkers wereldwijd, waarvan ongeveer 45.000 in sales & marketing.

Steeds meer bedrijven nemen maatregelen om hun klanten of medewerkers veilig te laten inloggen op hun ICT-systemen, websites of apps. Het gebruik van tweestapsverificatie steeg van 26 procent in 2017 naar 61 procent in 2024, en 72 procent van de bedrijven had in 2024 een wachtwoordbeleid, tegenover 57 procent in 2017. Deze cijfers komen uit de Cybersecuritymonitor 2024, die door het CBS is opgesteld in opdracht van het ministerie van Economische Zaken om de digitale weerbaarheid van bedrijven in kaart te brengen.

Tweestapsverificatie, ook wel tweefactorauthenticatie (2FA) genoemd, is een inlogmethode waarbij naast een wachtwoord ook een aanvullende, per sessie wisselende code moet worden ingevoerd. Deze code wordt doorgaans verstuurd via sms, een app of een speciaal apparaatje. Een wachtwoordbeleid houdt in dat bedrijven hun gebruikers verplichten wachtwoorden te gebruiken die voldoen aan specifieke eisen, zoals het opnemen van cijfers, hoofdletters en speciale tekens.

Grote bedrijven maken vaker gebruik van veilige inlogmethoden dan kleinere bedrijven. In 2024 gebruikte 97 procent van de bedrijven met 250 of meer werknemers tweestapsverificatie, tegenover 57 procent van de bedrijven met 2 tot 10 werkzame personen. Tegelijkertijd is juist bij kleinere bedrijven de toename in gebruik het sterkst. Zo is het gebruik van tweestapsverificatie bij bedrijven met 10 tot 50 werknemers meer dan verdubbeld: van 29 procent in 2017 naar 76 procent in 2024. Ook het aantal bedrijven met een wachtwoordbeleid nam in deze groep toe, van 64 procent in 2017 naar 80 procent in 2024.

Per sector zijn er duidelijke verschillen zichtbaar. In 2024 werd tweestapsverificatie het meest toegepast door bedrijven in de informatie- en communicatiesector (88 procent), gevolgd door de financiële dienstverlening (83 procent) en de gezondheids- en welzijnszorg (80 procent). In de horecasector lag het gebruik het laagst, maar hier was de stijging het sterkst: van 16 procent in 2017 naar 44 procent in 2024. Een vergelijkbare trend geldt voor het hanteren van een wachtwoordbeleid.

Ondanks deze toename in beveiligingsmaatregelen blijven cybersecurityincidenten voorkomen. Grote bedrijven ervaren deze vaker dan kleine, maar bij alle bedrijfsgroottes is het aantal bedrijven met incidenten afgenomen. Waar in 2017 nog bijna 40 procent van de grootste bedrijven meldde in het voorgaande jaar slachtoffer te zijn geweest van een aanval van buitenaf, was dat percentage in 2024 gedaald naar 16 procent.

Boekingsplatform umob, dat mobiliteitsaanbieders samenbrengt in één app, heeft in een nieuwe investering van 3,5 miljoen euro opgehaald. Dit jaar leggen ze de basis voor beoogde buitenlandse groei.

Anders dan de aanbieders van deelvervoer, denk aan: Check, Felyx, Lime en Uber, heeft het Rotterdamse umob zelf geen fietsen of scooters. “We bouwen het Booking.com, het systeem waarmee je je vervoer boekt”, zegt Raymon Pouwels, CCO en mede-oprichter.

Omdat het een boekingsplatform is, is het eenvoudig uit te rollen naar nieuwe steden. Ze hoeven enkel de betreffende lokale aanbieders aan te haken zodat boekings- en transactiedata kunnen worden doorgestuurd.

Met het nieuw verworven kapitaal zal umob de ervaringen uit steden zoals Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht opschalen naar andere steden in Nederland.

De nieuwe investering van 3,5 miljoen volgt op een eerdere ronde van zes miljoen euro in 2023. Zo veel is dit keer niet nodig.

Pouwels tegen Emerce: “Hiermee krijgen we nog een jaar de tijd om tractie te laten zien. Dan kunnen we volgend jaar venture capital of een grote investeerder aantrekken. We zijn schuldenvrij en operationeel gaat het geweldig.” Niet in het minst omdat ze in 2023 de technologie van MaaS Global konden kopen. De Finnen haalden eerder al zeventig miljoen euro investeringsgeld op bij onder andere BP Ventures, Toyota en Mitsubishi. Daarmee bouwden ze een systeem dat umob nu gebruikt om derde partijen aan te schakelen, technisch te integreren.

De nieuwe investering zal ook worden gebruikt voor marketingdoeleinde. Marketing in Nederland bestaat bijvoorbeeld uit outdoorreclame, het bestickeren van partnerfietsen en -scooters met umob-branding en reguliere online advertising.

Binnenkort krijgen alle drieduizend publieke huurvoertuigen in Rotterdam umob-stickers. “Om onze eigen doelgroep te vergroten. We willen zichtbaar maken dat er via ons altijd binnen twee minuten afstand een voertuig beschikbaar is. Als het aanbod goed blijkt, gaan mensen er gebruik van maken om van A naar B te komen. Wij tonen dan de duurzame opties”, ook het lokale OV.

Het is de ambitie van Pouwels en zijn compagnon CEO Bibi Jorissens om van umob een Europees bekend boekingsplatform te maken.

Umob heeft tweehonderdduizend gebruikers. De onderneming schat dat in Nederland een procent van de mensen dagelijks gebruikmaakt van deelmobiliteit.

Investeerders in de huidige ronde zijn angel investors waarvan de namen niet genoemd worden.

Techbedrijf Prosus gaat een strategische samenwerking aan met Techleap om de groei van het Nederlandse tech-ecosysteem te versnellen.

Prosus zet binnen de samenwerking zijn internationale expertise in op het gebied van kunstmatige intelligentie, het opschalen van techbedrijven en opkomende markten om de Techleap-community te ondersteunen. Dat behelst eigenlijk alle startende en snelgroeiende techbedrijven in Nederland.

Techleap en Prosus organiseren in september en oktober van dit jaar samen leiderschapssessies voor oprichters van techbedrijven die hun groei willen versnellen en innovatie stimuleren. De sessies gaan onder meer over het slim inzetten van data en AI in e-commerce, internationaal uitbreiden, kapitaal aantrekken en digitale regelgeving.

Vanuit zijn hoofdkantoor in Amsterdam ontwikkelt Prosus AI-tools die op grote schaal worden ingezet om bedrijven te helpen sneller te groeien. Ook de kennis daar omtrent wil de internationale investeerder ontsluiten met lokale bedrijven.

Techleap zegt in een persbericht: “We kijken uit naar de samenwerking en maken graag gebruik van hun expertise in snelgroeiende techmarkten om de Nederlandse scaleup-community te versterken.”

Prosus is een hier beursgenoteerd bedrijf dat voortkomt uit het Zuid-Afrikaanse Naspers. Het grootste bedrijf in zijn portfolio is het Chinese Tencent.

Foto: Azhar J, Unsplash

The Next Web Conference is terug op bekend terrein: dat van de Nederlandsche Dok en Scheepsbouw Maatschappij (NDSM), de verlaten scheepswerf in Amsterdam-Noord. En ook in ander opzicht grijpt TNW terug op eerdere edities. Maar aan de formule moet hoog nodig gesleuteld worden.

Standupper Pep Rosenfeld (Boom Chicago), ooit het komische gezicht van The Next Web Conference, stond gisteren voor het eerst sinds 2021 weer op het podium. ‘Ik dacht dat ze mij als oude witte man hadden afgedankt, maar kennelijk kunnen oude witte mannen weer.’

Rosenfeld werd de laatste jaren node gemist op TNW. TNW beleefde zijn topjaren in de Westergasfabriek, toen uiteenlopende sprekers vergezichten over het web deelden, omlijst door een circusachtige sfeer en sarcastische humor. Het was een formule die werkte, maar zoals wel vaker, werd het evenement al gauw overvleugeld door zakelijke ambities.

In 2019 werd TNW overgenomen door The Financial Times en veranderde het festival zienderogen. Serieuzer en vooral saaier en commerciëler. Met meer nadruk op de financiering van startups. De Westergasfabriek was intussen te klein geworden en werd ingeruild voor het NDSM terrein. Toen ook deze locatie uit zijn jas groeide, ging het tweedaagse festival naar Zaandam.

Voormalig TNW-CEO Boris Veldhuijzen van Zanten, nog steeds als adviseur verbonden aan het techfestival, moest onlangs voor BNR Radio toegeven dat die laatste verhuizing wellicht niet zo’n goede keuze is geweest. De reistijden vanuit Amsterdam werden toch wat bezwaarlijk gevonden. En nu is het festival slechts een korte rit met de veerpont verwijderd van het Centraal Station.

Een nieuwe indeling zorgt ervoor dat twee festivalterreinen met een hoge loopbrug aan elkaar verbonden zijn, maar erg inspirerend is de omgeving niet te noemen. Het reuzenrad heeft plaats gemaakt voor een gesponsorde padelbaan en je kon virtueel tennissen, maar wel met uitzicht op lelijk afgedankt industrieel erfgoed.

Je kon aan alles merken dat het festival zijn draai nog moet vinden: de wifi was overbelast, de ventilatie in de sprekerstenten onvoldoende en de openingsact van zangeres Chagall werd diverse keren onderbroken door technische problemen.

Het programma zelf bevat te veel panels met moderatoren van de FT die niet altijd waarmaken wat de titel belooft. Een panel genaamd Death of the Unicron: Can Europe Learn to Love Repid Growth, waaraan onder meer Jeroen van Glabbeek van CM deelnam, kwam niet heel veel verder dan de vraag of Europese bedrijven zich in de VS moeten vestigen.

Cihangir Kocak van HP zou het over agentische AI gaan hebben. Hij deelde in het begin van zijn presentatie in elk geval indrukwekkende cijfers: 85 miljoen mensen raken door AI hun baan kwijt, maar er komen ook 97 miljoen nieuwe banen bij, waarbij we vijftig procent van de taken die we nu nog handmatig doen aan chatbots kunnen overlaten. Kocak gaf toe dat de kwaliteit nog laag is en dat daar rekening mee moet worden gehouden. ‘Je geeft de jongste bediende ook niet de sleutel van je hele bedrijf’. Maar Kocak ging vervolgens niet de diepte in. Sterker nog: zijn (gesponsorde) lezing eindigde met reclame voor HP apparatuur.

Er waren te weinig sprekers van het kaliber Lucien Engelen. De zorginnovatie-strateeg betoogde dat we niet nog meer geld moeten steken in verzorging, maar in preventie. Met de vergrijzing, een tekort aan geschoold personeel en stijgende kosten stevent de zorg af een een implosie. Een deel kan worden opgevangen door robots die automatisch prikken, stemanalyse voor de tijdige opsporing van Parkinson.

Onder de vlag ‘Project H’ bouwt zijn bedrijf REshape een winkelkar 2.0. met elektroden en sensoren in het handvat, die onder meer de hartslag en het zuurstofgehalte in het bloed zou kunnen meten tijdens het boodschappen doen. Het zou meteen ook een elektrocardiogram kunnen maken. En hun stappen tellen.

De hoofdzaal (Purple Stage) is momenteel slechts een derde van de Gashouder en het programma dat daar wordt gebracht mist de impact die het ooit had. Waar overigens best wat aan te doen valt. Breng TNW terug naar de Westergasfabriek en organiseer op de tweede dag, eventueel op een andere locatie, een aparte expo met workshops op het gebied van financiering en duurzaamheid. Dat zal de focus alleen maar ten goede komen.

Vandaag spreken onder meer Ali Nikham van Bunq, Constantijn van Oranje en voormalig CEO van ASML Peter Wennink op het congres.

Adobe heeft zijn Firefly-app nu ook uitgebracht voor iOS en Android. Voorheen was deze alleen als webapp beschikbaar, maar nu kunnen gebruikers ook op hun smartphone AI-gegenereerde beelden en video’s maken.

De app maakt gebruik van Adobe’s eigen modellen én van technologie van partners zoals OpenAI, Google, Ideogram, Luma AI, Pika en Runway. Gebruikers kunnen beelden genereren op basis van tekst- of beeldprompts, en functies zoals Generative Fill en Generative Expand uit Photoshop zijn geïntegreerd. Alles wat je maakt, wordt automatisch gesynchroniseerd met je Creative Cloud-account.

Adobe heeft ook Firefly Boards geïntroduceerd, een nieuwe interface voor brainstormen met AI, waarbij je iteratief beelden kunt aanpassen. Bovendien worden alle gegenereerde content automatisch voorzien van metadata die aangeven of ze door AI zijn gemaakt en met welk model.

De topman van Amazon waarschuwt personeel op de hoofdkantoren om nieuwsgierig te blijven naar AI. Anders komt hun baan op de tocht te staan.

In een memo aan zijn medewerkers, zo verneemt de BBC, zegt Andy Jassy dat AI ervoor gaat zorgen dat Amazon hetzelfde werk met minder mensen kan gaan doen.

Wie bij de techreus wil blijven werken, zal zich moeten bekwamen in AI-tools en productiever moeten worden.

Welke functies het hardst worden geraakt en tot hoeveel baanverlies dat leidt, kan Jassy niet voorspellen. Hij schetst het voorland om zijn mensen voor te bereiden op een nieuwe wind in de kantoren.

De Amerikaanse topman is niet de enige die waarschuwt voor baanverlies omdat AI’s werk overnemen. De Britse telecomaanbieder is al bezig met een meerjarige reorganisatie die veertig- tot 55 duizend banen raakt. Topvrouw Allison Kirkby zei afgelopen weekend dat die plannen nog niet de volle potentie van AI ontsluiten. Kortom: meer ontslagen kunnen volgen.

En dit beeld is niet verrassend. Emerce constateerde vorige week op Vivatech in Parijs dat veel bestuurders met AI worstelen omdat het hun personeelsbestanden direct zal raken. Bestuurders van multinationals beginnen in te zien dat AI een HR-probleem wordt. Er komt een periode aan van ontslagen en omscholing, viel bijvoorbeeld te horen uit de mond van directeuren van LVMH en ManPower

In de afgelopen dagen publiceerde het FD over een onderzoek door consultancy &Samhoud. Dat stelt dat ook ceo’s en president-commissarissen van grote Nederlandse bedrijven AI binnen een paar jaar veel werk ziet overnemen.

Foto: , Unsplash

Klarna voegt mobiele telecom toe aan zijn portfolio. De dienst lanceert in de VS, maar wordt komende weken uitgebreid naar Duitsland, Engeland en andere landen.

Vanuit de app stappen de 25 miljoen gebruikers van de Zweedse diensten in een zucht over naar de nieuwe telecomaanbieder. Het zou niet meer dan enkele minuten moeten duren. De gebruiker hoeft niet eens de shopping-app te verlaten.

Een maandabonnement kosten veertig dollar en daarvoor krijgt de gebruiker onbeperkte hoeveelheden belminuten, sms en binnenlands 5G-dataverkeer via het netwerk van A&T.

De bemiddelende partij, degene die de telecomdienst opzet, is de SaaS-leverancier Gigs. Mede-oprichter Dennis Bauer studeerde ooit nog in Maastricht.

Met deze stap volgt Klarna de neobanken Revolut en N26. Ook zij stappen in de mobiele telecombusiness. Maar ook energieprovider Octopus in Engeland en zelfs voetbalclub Millwall.

Marktonderzoeker Juniper Research verklaart deze stappen met: Neobanken zien MVNO’s als een manier om de inkomsten te diversifiëren, de klantloyaliteit te vergroten en hun aanbod te differentiëren.

Klarna heeft onder zijn gebruikers het imago van makkelijk en voordelig. De toevoeging van een eenvoudig telecomabonnement moet dat beeld verder bevestigen. Voorts kunnen minder frequente app-gebruikers iets vaker naar de bespaar- en betaal-app wordt gelokt.

Het is voor Gigs eenvoudig om een eSIM aan het pakket toe te voegen. Dat houdt in, dat reizigers naar buiten de EU eenvoudig goedkope lokale telecom op hun telefoon krijgen. Ze hoeven geen lokale simkaart meer te kopen of te jagen op bruikbare wifipunten.

In de VS willen de Zweden zich meer profileren als een bank. Achteraf betalen is een functie die Amerikanen al kennen via de creditcard, maar sinds kort biedt Klarna ook een debetcard op dit markt aan.

Privacyorganisatie noyb heeft juridische stappen ondernomen tegen twee Duitse toezichthouders omdat ze niet optreden tegen het ‘pay or OK’-model. Dit model, dat door meerdere Duitse nieuwssites wordt gebruikt, dwingt bezoekers om óf een abonnement te nemen óf akkoord te gaan met gepersonaliseerde tracking.

Volgens noyb is dit in strijd met de AVG, die vereist dat toestemming voor gegevensverwerking vrijelijk wordt gegeven.

Hoewel noyb al jaren geleden klachten indiende bij de toezichthouders in Hessen en Noordrijn-Westfalen, is er nog steeds geen definitief oordeel geveld. De toezichthouder in Noordrijn-Westfalen gaf onlangs zelfs aan nog niet te kunnen bepalen of het model wettelijk toelaatbaar is.

Voor noyb is de maat daarmee vol: ze stellen dat deze inactiviteit neerkomt op politieke onwil om de privacywetgeving te handhaven.

Oprichter Max Schrems benadrukt dat privacyrechten geen prijskaartje mogen hebben en dat de overgrote meerderheid van gebruikers instemt met tracking, terwijl ze dat eigenlijk niet willen.

Foto KAS-ACDP (cc)

De nieuwste EU‑Digitaliseringsrapporten waarschuwen dat het Europese doel om alle huizen tegen 2030 met glasvezel te verbinden krap binnen bereik komt — vooral omdat landen zoals Duitsland duidelijk achterlopen. De EU‑commissie benadrukt dat versnelling noodzakelijk is .

In Duitsland bestaat het grootste deel van de vaste netwerkverbindingen nog uit DSL (koper): van ongeveer 39 miljoen aansluitingen zijn 23 miljoen DSL en slechts 6 miljoen glasvezel. De rest betrekt snel internet via kabel-tv-netwerken.

Hoewel al wel ongeveer 12 miljoen huishoudens ‘home passed’ zijn – met glasvezel in de buurt – heeft slechts een fractie van hen daadwerkelijk een glasvezelabonnement afgesloten .

Duitsland heeft geen duidelijk plan om koper (DSL) uit te faseren en over te schakelen op glasvezel, waardoor twijfel ontstaat of het EU‑doel haalbaar is. Terwijl landen als Zweden al grote stappen hebben gezet, is Duitsland nog maar net begonnen en speelt het achterstallig onderhoud een rol.

In verschillende Duitse steden, zoals Neuss, Hilden, Keulen en Aken, worden Saturn-winkels omgebouwd tot Media Markt. Enkele jaren geleden waren er nog zo’n 150 Saturn-filialen in Duitsland, maar in de herfst van 2024 waren dat er volgens moederbedrijf Ceconomy nog slechts 87. Sinds begin 2025 zijn nog eens 14 Saturn-vestigingen overgegaan naar Media Markt. Inmiddels zijn er meer dan 300 Media Markt-filialen, meldt Heise.

Ceconomy legt uit dat klanten steeds minder onderscheid maken tussen de twee merken. Daarom investeert het bedrijf in de modernisering van de winkels. Ook worden de loyaliteitsprogramma’s van Saturn en Media Markt samengevoegd, zodat klanten punten kunnen sparen en inwisselen bij beide ketens.

In andere Europese landen bestaat het merk Saturn niet meer. In landen als Oostenrijk, België, Nederland, Luxemburg en Polen zijn Saturn-filialen de afgelopen jaren gesloten of omgevormd tot Media Markt. Eind maart 2025 telde Ceconomy meer dan 1.000 winkels in 11 landen.

Hoewel veel Saturn-filialen verdwijnen, benadrukt Ceconomy dat het merk niet volledig zal verdwijnen en een essentieel onderdeel van de bedrijfsstrategie blijft.