Willem-Albert Bol is per 1 september aanstaande de nieuwe country director van Azerion in Nederland.

De mediaman moet de advertentieproposities van het adtechbedrijf duidelijker op de kaart zetten, legt hij aan Emerce uit. “Veel mensen kennen Azerion wel, maar weten niet precies wat we doen. Ze hebben hier goud in handen en ik wil dat op de thuismarkt goed op de kaart zetten. We moeten hier in de voorhoede zitten.”

Sinds het ontstaan van het bedrijf in 20218 heeft Azerion in twee werelden geleefd. Het was enerzijds uitgevers van online games, anderzijds was het reclamebedrijf. Vorige maand verkocht het in Amsterdam aan de beurs genoteerde bedrijf zijn spellendivisie om zich puur op de reclamemarkt te storten.

De overnames die Azerion afgelopen jaren deed, bevonden zich hoofdzakelijk in de hoek van de reclametechnologie. Daaronder: HiMedia en Semilo. Via die laatste kwam Marcel Schuyt binnen, de man die in Willem-Albert Bol zijn opvolger ziet. Schuyt kondigde gisteren aan dat hij algemeen directeur wordt van voetbalclub Fortuna Sittard, als nauw verwant aan het techbedrijf.

Bol over zijn nieuwe aanstelling: “De afgelopen jaren hebben ze verschillende reclame- en technologiebedrijven overgenomen en geïntegreerd. Nu is het tijd om die unieke positie ten volle te benutten. In deze rol zal ik nauw samenwerken met adverteerders en hun bureaus, maar ook met mediapartners – een perfecte combinatie voor mij, die goed aansluit bij mijn eerdere ervaring. Ik kijk ernaar uit om de handen uit de mouwen te steken en met het team aan de slag te gaan.”

Azerion rapporteerde over de eerste drie maanden van 2025 een omzet uit reclame-activiteiten van 92 miljoen euro (+2,7%). De groei kwam vooral uit de overname en integratie van The Moneytizer, Goldbach Austria en Produpress. Organisch, bij de online auction-activiteiten, was er sprake van krimp, “veroorzaakt door tarieven en macro-economische spanningen”. Driekwart van de reclame-omzet komt uit direct sales. Die activiteiten groeiden zeven procent.

De bruto winstmarge van de Platform-tak, dat grotendeels uit advertising bestaat, kwam uit op acht procent.

“Het gemiddeld aantal verkochte digitale advertenties per maand daalde van 11,9 miljard in het eerste kwartaal van 2024 naar 11,5 miljard in het eerste kwartaal van 2025. Dit weerspiegelt de aanhoudende focus op premium digitale advertentieformaten zoals DOOH en audio, wat resulteerde in hogere CPM’s en minder verkochte digitale advertenties, wat de omzet een boost gaf.”

Naast de reclametak bouwt Azerion onder de naam ‘Intelligence’ aan een cloud- en AI-tak. “Dit biedt betaalbare toegang tot open-source AI-modellen, schaalbare cloudhosting en een marktplaats van AI-gestuurde apps en agents, speciaal ontwikkeld voor digitale marketing en uitgevers.”

Willem-Albert Bol was tot februari van dit jaar CEO bij Abovo Maxlead. Daarvoor was hij directeur business development bij DPG Media.

In de jaren 1940 werkte Grace Hopper aan de Mark I- en Mark II-computers bij Harvard. Later bij Remington Rand ontwikkelde zij B-0 (Business Language‑versie 0), later bekend als FLOW‑MATIC, speciaal voor de UNIVAC I — de eerste commerciële computer in de VS.

FLOW‑MATIC, ontwikkeld tussen 1955 en 1959, gebruikte Engelse instructies voor gegevensverwerking in plaats van wiskundige notaties. Het was de start van de programmeertaal COBOL.

In mei 1959 werd tijdens een conferentie bij het Pentagon het COBOL‑project opgestart. Hopper diende als technisch adviseur van het comité en zorgde dat FLOW‑MATIC essentieel werd voor de ontwikkeling van COBOL.

COBOL (Common Business‑Oriented Language) werd vanaf 1959 de toonaangevende taal voor zakelijke toepassingen. Dankzij Hopper’ inspanningen en promotie binnen zowel de overheid als het bedrijfsleven groeide COBOL wereldwijd uit tot de standaard voor gegevensverwerking. Zelfs decennia later blijft COBOL in gebruik, mede door de uitgebreide installaties bij banken, verzekeraars en overheidsinstanties.

OpenAI heeft afgelopen week zijn nieuwste grote taalmodel voorgesteld: GPT-5. Volgens het bedrijf is het hun intelligentste, snelste en nuttigste model tot nu toe. CEO en medeoprichter Sam Altman omschrijft GPT-5 als een expert op doctoraatsniveau, die over vrijwel elk onderwerp kan meepraten.

GPT-5 vereist minder complexe prompts en extra context om tot een goed antwoord te komen. In demonstraties toont het model hoe het samengestelde vragen kan ontleden en analyseren. Bovendien geeft GPT-5 aan wanneer het iets niet weet, in plaats van een fictief antwoord te verzinnen.

Het model blinkt verder uit in wiskunde en programmeren, en gebruikers kunnen de toon van de assistent aanpassen, van beknopt tot vriendelijk of zelfs sarcastisch.

Een van de meest indrukwekkende kenmerken van GPT-5 is het sterk verbeterde vermogen op het gebied van softwareontwikkeling. Het model kan volledige applicaties genereren op basis van slechts één enkel verzoek – met doordachte lay-outs, responsive designs en typografie die ook visueel overtuigt. OpenAI noemt dit zelf vibe coding. Het excelleert ook in het debuggen van complexe codebases, waardoor het een krachtige assistent is voor ontwikkelaars op elk niveau.

OpenAI brengt meteen meerdere varianten uit: naast het standaardmodel zijn er ook GPT-5 mini en nano, beschikbaar via de API (een software koppeling) en toegankelijk voor gratis gebruikers.

Voor het eerst krijgen gratis gebruikers toegang tot hetzelfde model als Plus-gebruikers, zij het met beperktere gebruikslimieten. Zodra die limieten bereikt zijn, schakelen ze automatisch over naar een ‘mini’-versie van het model. Dat geldt ook voor Plus-gebruikers, al zijn hun limieten ruimer.

De krachtigere GPT-5 pro en thinking-versies zijn exclusief voor Pro-abonnees, die 200 dollar per maand betalen. Deze geavanceerde modellen kunnen gekoppeld worden aan Gmail, Google Calendar en Google Contacts, zodat ze bijvoorbeeld afspraken kunnen beheren.

OpenAI toonde dat de nieuwe modellen beter presteren dan hun voorgangers op verschillende benchmarks, waaronder SWE-bench Verified voor software engineering, Aider Polyglot voor meertalige codebewerking, en MMMU voor visuele probleemoplossing. Toch zijn de prestatieverbeteringen over het algemeen minder spectaculair dan bij eerdere GPT-upgrades.

Gebruikers van Claude kennen wellicht de Styles-instelling, waarmee ze kunnen kiezen tussen Normal, Concise, Explanatory en Formal, of zelfs eigen gedragsregels voor het model kunnen instellen.

OpenAI heeft besloten om al zijn andere modellen uit te faseren. Daardoor worden eerdere gesprekken met oudere modellen automatisch omgezet naar het meest geschikte GPT-5-equivalent. Concreet betekent dat: Gesprekken met 4o, 4.1, 4.5, 4.1-mini, o4-mini of o4-mini-high worden geopend in GPT-5, gesprekken met o3 worden geopend in GPT-5 Thinking en gesprekken met o3-Pro worden geopend in GPT-5 Pro (alleen beschikbaar voor Pro- en Team-abonnementen).

De zogenoemde spraakmodus blijft voorlopig draaien op GPT-4o, aldus OpenAI. Een interessante vernieuwing is dat spraakmodus nu ook werkt met aangepaste GPTs. Betaalde gebruikers kunnen specifieke instructies geven over zaken als antwoordlengte, spreeksnelheid, toon en meer.

Microsoft kondigde al aan dat het GPT-5 zal integreren in Microsoft 365 Copilot, GitHub Copilot en Azure AI Foundry.

Pro-gebruikers kunnen daarnaast vanaf volgende week hun Google Calendar, Google Contacts en zelfs hun Gmail-account koppelen aan ChatGPT, om zo meer gepersonaliseerde hulp te krijgen binnen de chatomgeving.

Tijdens het lanceerevenement werd een demo getoond waarin een OpenAI-engineer ChatGPT gebruikte om zijn agenda te organiseren. Het model hielp daarbij proactief om een hardloopsessie tussen afspraken in te plannen.

OpenAI heeft ook aangekondigd dat het zijn ChatGPT Enterprise-product gedurende het komende jaar zal aanbieden aan Amerikaanse federale agentschappen voor slechts 1 dollar. Daarmee wordt de technologie beschikbaar gesteld aan medewerkers van de federale uitvoerende macht tegen nagenoeg geen kosten.

Agentschappen krijgen toegang tot de nieuwste modellen via ChatGPT Enterprise, inclusief functies zoals Advanced Voice Mode (voor een extra periode van 60 dagen). OpenAI opent begin volgend jaar zijn eerste kantoor in Washington D.C. om nauwer samen te werken met beleidsmakers en toezichthouders.

In juni lanceerde OpenAI al een speciaal aanbod voor overheidsinstellingen en kreeg het een contract van maximaal 200 miljoen dollar van het Amerikaanse ministerie van Defensie.

Om video's van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden.

Lange levertijden, erbarmelijke communicatie, torenhoge schulden en een kostbare terugroepactie: Het Belgische e-bike merk Cowboy lijkt verzeild in een diepe crisis.

De Brusselse e-bike-fabrikant Cowboy, opgericht in 2017 door Adrien Roose, Tanguy Goretti en de in 2023 overleden Karim Slaoui, maakt slimme, naadloos verbonden fietsen die veel plezier bieden, vergelijkbaar met de rijwielen van VanMoof.

Hoewel Cowboy tot nu toe ruim 130 miljoen euro aan financiering heeft opgehaald – vrijwel evenveel als VanMoof met 150 miljoen – heeft het nog steeds geen winst geboekt. Dat doel was al gesteld voor 2023, en ook in 2024 en 2025 opnieuw nagestreefd, maar tot op heden zonder resultaat.

Een terugroepactie en vervangingsprogramma dat begin mei werd aangekondigd voor het model Cowboy 4 ST (MR) dreigt het break-even moment praktisch onmogelijk te maken.

Er kunnen vermoeiingsscheuren ontstaan in de lasnaad tussen het stuur- en onderbuis bij zo’n 2 500 km, wat in zeldzame gevallen kan leiden tot structureel falen van het frame en een risico op letsel.

Volgens een enquête van de Vlaamse krant De Tijd zouden minstens 1 000 fietsen getroffen zijn, en experts schatten de vervangingskosten per fiets, inclusief productie, arbeid en logistiek op meer dan duizend euro.

Klanten krijgen dan ook het advies de fiets niet langer te gebruiken. Er wordt geen vervangend model aangeboden, hoewel servicecontracten doorlopen en klanten geautomatiseerde communicatie via AI ontvangen.

Klachten van klanten stapelen zich op: sommige wachten tot acht maanden op hun reeds betaalde e-bike, terwijl ook het verkrijgen van onderdelen problematisch is. Cowboy werkt inmiddels met zo’n 200 dealers, terwijl het tot medio 2023 nog met een directe verkoopstrategie werkte.

Twee van de drie zogenaamde Brand-Stores – in Berlijn en Parijs – zijn inmiddels gesloten; alleen die in Brussel is nog operationeel.

Cowboy zou op zoek zijn naar een nieuwe CEO om mede oprichter Adrien Roose te vervangen, meldt La Libre Belgique.

Een aanhoudende discussie over het verwijderen van seksueel expliciete games van platforms zoals Steam en Itch.io heeft de afgelopen weken de aandacht getrokken. De aanleiding  hiervoor is een reeks titels die plotseling niet meer beschikbaar zijn, wat leidde tot speculatie over censuur en inmenging door grote betaalverwerkers.

Mastercard ontkent betrokkenheid bij de verwijdering van de spellen en stelt dat het bedrijf geen druk uitoefent op platforms zoals Steam. Volgens Mastercard zijn verkopers zelf verantwoordelijk voor het naleven van de wet, zolang de verkopen legaal zijn. Het bedrijf benadrukt dat het geen beperkingen oplegt zolang aan die voorwaarden wordt voldaan.

Valve, de eigenaar van Steam, spreekt dat echter tegen. Volgens Valve kwam er indirect druk via Mastercards partnerbanken en betalingsverwerkers, met verwijzingen naar interne regels. Deze verbieden transacties die mogelijk schadelijk zijn voor het imago van het merk. Valve geeft aan meerdere keren geprobeerd te hebben om in gesprek te gaan met Mastercard, maar kreeg daar geen gehoor. Om de samenwerking met betalingsverwerkers niet te riskeren, besloot het bedrijf uiteindelijk tientallen seksueel expliciete games van het platform te verwijderen.

Ook Itch.io, een platform dat geen directe relatie met Mastercard heeft, verwijderde recentelijk verschillende games. Betalingen op Itch.io verlopen via Stripe en PayPal, maar ook daar zou druk zijn uitgeoefend door betalingsverwerkers. Dit wijst op een bredere tendens waarbij betaalproviders invloed uitoefenen op welke inhoud online wordt toegestaan.

De verwijderde spellen bevatten vaak expliciete thema’s zoals incest of geweld. In Duitsland waren deze titels vaak al niet beschikbaar, mede omdat Steam sinds 2020 geen “Adults Only”-games meer aanbiedt in dat land vanwege het ontbreken van een sluitend leeftijdsverificatiesysteem.

In een tijd waarin supermarktprijzen voortdurend lijken te stijgen en promoties elkaar razendsnel opvolgen, brengt een nieuwe Belgische app naar eigen zeggen eindelijk duidelijkheid. De app heet G4U – kort voor Grocery for You – en werd begin deze maand gelanceerd met een duidelijke missie: een ‘radicale prijstransparantie’ in de supermarktwereld brengen.

De man achter dit initiatief is Jordi Gyles, die zich jarenlang stoorde aan vage of tegenstrijdige prijsclaims van supermarktketens. Elke keten beweerde steevast ‘de goedkoopste’ te zijn, maar geen enkele gaf écht openheid van zaken. Die frustratie groeide uit tot een idee, en dat idee werd uiteindelijk een volwaardige app.

Wat G4U uniek maakt, zo zegt het bedrijf zelf, is de manier waarop het consumenten in staat stelt om prijzen van producten bij verschillende supermarkten te vergelijken, op maat van hun eigen locatie. De app vergaart promoties uit folders, bouwt automatisch boodschappenlijstjes op basis van de voordeligste opties, en laat gebruikers kassabonnen inscannen — digitaal of op papier.

Volgens Gyles kunnen trouwe gebruikers van G4U op jaarbasis tot 500 euro besparen. Daarbij komt dat de app ook beloningspunten en cashback aanbiedt, en aankoopbewijzen handig bewaart voor bijvoorbeeld garantieclaims.

RTL Group presenteerde in zijn halfjaarcijfers over 2025 een gemengd beeld: de totale omzet daalde licht naar 2,78 miljard euro, vooral door lagere tv-advertentie-inkomsten, maar de streamingactiviteiten bleven sterk groeien en zijn duidelijk de motor achter de strategische transformatie.

Het aantal betalende streamingabonnees steeg in de eerste zes maanden met 15,3 procent tot 7,2 miljoen, terwijl de streamingomzet met 27 procent toenam tot 235 miljoen euro. Daarbij wist het bedrijf de opstartverliezen meer dan te halveren tot 34 miljoen, wat wijst op een steeds efficiëntere exploitatie van de digitale platforms.

De diensten RTL+ in Duitsland en M6+ in Frankrijk trokken in dezelfde periode respectievelijk 346 miljoen kijkuren en 28 miljoen maandelijkse actieve gebruikers, met dubbele-cijfergroei in gebruik en bereik. RTL+ werd in Duitsland marktleider qua kijktijd, terwijl M6+ zijn gebruikersbestand met 35 procent zag toenemen. Ook strategische partnerschappen versterken de positie: de distributiedeal met Deutsche Telekom is verlengd tot minstens 2030, wat de beschikbaarheid en zichtbaarheid van de streamingdiensten veiligstelt.

Naast streaming nam RTL Group belangrijke strategische stappen, zoals de verkoop van RTL Nederland aan DPG Media voor 1,1 miljard euro, die begin juli werd afgerond en in 2026 naar verwachting leidt tot een extra dividend van 5 euro per aandeel. Tegelijkertijd werd de overname van Sky Deutschland aangekondigd, een zet die de sportrechten en streamingcapaciteit in de Duitstalige markt moet versterken.

Ondanks de lichte terugval in de groepsomzet en het aangepaste bedrijfsresultaat (EBITA) – dat met 7 procent afnam tot 160 miljoen – bevestigt RTL Group de verwachtingen voor het volledige jaar: een omzet van circa 6,45 miljard euro en een EBITA rond de 780 miljoen. Het bedrijf houdt vast aan zijn doelstellingen voor 2026: zo’n 9 miljoen streamingabonnees, een streamingomzet van ongeveer 750 miljoen, contentuitgaven rond de 500 miljoen en winstgevendheid in de streamingtak.

KLM en Air France hebben een datalek gemeld via een extern klantenserviceplatform dat zij gezamenlijk inzetten. De luchtvaartmaatschappijen ontdekten ongeautoriseerde toegang tot klantgegevens en hebben direct samen met de betrokken derde partij ingegrepen om dit te stoppen en herhaling te voorkomen.

Volgens hun verklaring zijn interne systemen van beide maatschappijen niet getroffen. Belangrijke, gevoelige gegevens zoals wachtwoorden, paspoortgegevens, reisinformatie, Flying Blue-miles en creditcardgegevens zijn volgens hen niet blootgesteld.

Toch is wel persoonlijke data toegankelijk geweest, waaronder namen, contactgegevens, Flying Blue-lidnummer en status, evenals onderwerpregels van eerdere klantverzoeken. Dergelijke informatie maakt gerichte phishingaanvallen mogelijk, dus de maatschappijen waarschuwen ontvangers om alert te zijn op verdachte berichten of telefoontjes.

Beide organisaties hebben het incident gemeld bij de bevoegde toezichthouders: in Nederland bij de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) en in Frankrijk bij de CNIL.

Pinterest miste donderdag de winstverwachtingen van analisten over het tweede kwartaal, ondanks sterke groei in omzet en gebruikersaantallen. Dit zorgde ervoor dat koers nabeurs de met ruim 11 procent daalde. De nettowinst kwam uit op 38 miljoen dollar.

Tegelijkertijd zette Pinterest een omzetgroei van 17 procent neer naar 998,2 miljoen, ietsje boven de verwachte 974,8 miljoen (pdf).

Het aantal maandelijkse actieve gebruikers (MAU’s) steeg met 11 % tot 578 miljoen, boven de geschatte 553 miljoen.

Voor het derde kwartaal voorspelt Pinterest een omzet tussen 1,03 miljard en 1,05 miljard dollar, in lijn met de verwachtingen.

Gen Z-gebruikers vormen inmiddels meer dan de helft van de gebruikersbasis, en het AI-aangedreven advertentieplatform Performance+ is populair bij adverteerders.

Het platform trekt ook steeds meer mannen aan. Zij maken nu een derde van de 570 miljoen actieve gebruikers wereldwijd uit.

Mannen gebruiken Pinterest vooral voor inspiratie, esthetiek en zelfontdekking — en hebben moeite met online stereotypen en toxiciteit die op andere platformen bestaat.

Mannen zoeken onder meer naar skincare, gezonde haarroutines en zelfs mannenmake-up.

In het tweede kwartaal van 2025 realiseerde bpostgroup een sterke groei in de groepsomzet, die uitkwam op ruim 1 miljard euro, een stijging van 10,5 procent ten opzichte van vorig jaar. Deze groei werd mede mogelijk gemaakt door de bijdrage van Staci, die 195,3 miljoen euro bijdroeg. De aangepaste EBIT van de groep bedroeg 58,3 miljoen euro, wat neerkomt op een marge van 5,3 procent. De gerapporteerde EBIT lag iets lager op 48,2 miljoen euro.

Binnen de BeNe Last-Mile-divisie daalden de bedrijfsopbrengsten met 6,2% tot 558,9 miljoen euro. Deze daling werd vooral veroorzaakt door een lagere omzet in de Post- en Press-segmenten, waarbij de Press-omzet met 22,4 miljoen euro afnam. De postinkomsten, exclusief Press, daalden met 19,8 miljoen euro (pdf).

De Global Cross-border-activiteiten noteerden een lichte omzetstijging van 0,7 procent tot 151,2 miljoen euro, dankzij sterke groei van Aziatische volumes naar strategische bestemmingen zoals België.

CEO Chris Peeters lichtte toe dat de resultaten in lijn zijn met de verwachtingen. Tijdens de Capital Markets Day begin juni werden de strategie en financiële koers van de groep toegelicht. Kort daarna werd de financiering veiliggesteld met een obligatie-uitgifte. Peeters benadrukte dat het transformatieplan vaart krijgt, met bijvoorbeeld de snelle groei van Radial US die al twaalf Fast Track-klanten binnenhaalde sinds de lancering van de oplossing in maart.

Vooruitkijkend blijft bpostgroup op koers om de EBIT-richtlijn voor 2025 te behalen. De aangepaste EBIT van 99,9 miljoen euro sinds begin 2025 ligt in lijn met de verwachtingen.

Donald Trump blijkt een stevige speler te zijn in de wereld van cryptocurrency. Recente onthullingen tonen aan dat Trump inmiddels ruim 1,2 miljard dollar aan persoonlijke winst heeft geboekt via uiteenlopende cryptobeleggingen. Zijn nauwe kring – inclusief familieleden en topadviseurs binnen zijn regering – is eveneens diep verstrengeld met de digitale muntensector.

De opbouw van Trumps crypto-vermogen komt uit meerdere bronnen. Zo haalde hij honderden miljoenen binnen via: World Liberty Financial, een investeringsvehikel met nauwe familiebanden, de winst op een memecoin met zijn naam en meerdere anonieme wallets en investeringsconstructies.

Daarnaast verdiende Trump ook fors aan de verkoop van zijn eigen Trump-NFT’s. Wat begon als een marketingstunt is uitgegroeid tot een aanzienlijk verdienmodel.

Trump Media & Technology Group (TMTG), het mediabedrijf achter onder andere Truth Social, fungeert ondertussen als institutioneel investeerder in Bitcoin. Volgens recente cijfers bezit het bedrijf nu ongeveer 2 miljard dollar aan Bitcoin en gerelateerde crypto-activa, waarmee het tot de zes grootste publieke Bitcoin-houders wereldwijd behoort. Opmerkelijk is dat twee derde van de liquide middelen van TMTG is vastgezet in crypto.

De verwevenheid van Trumps crypto-activiteiten met zijn regering roept inmiddels vragen op. Uit onderzoek van de Washington Post blijkt dat circa 20 procent van zijn regeringsadviseurs zelf cryptomunten bezitten, wat de deur openzet voor mogelijke belangenconflicten. Critici vrezen dat beleidskeuzes rondom crypto worden beïnvloed door persoonlijke financiële belangen.

De invloed van Trump reikt ook via familiebanden. Zijn zonen, Donald Jr. en Eric Trump, zijn betrokken bij onder andere American Bitcoin, een bedrijf dat meer dan 220 miljoen dollar heeft opgehaald voor Bitcoin-miningprojecten. Daarnaast is de familie mede-eigenaar van World Liberty Financial (WLF), dat onder meer de stablecoin USD1 beheert en financiële steun ontvangt van internationale partijen, waaronder 2 miljard uit Abu Dhabi. Transparantie over deze geldstromen ontbreekt grotendeels, wat tot groeiende kritiek leidt.

Online reisbureau Expedia Group overtrof in het tweede kwartaal de verwachtingen: de omzet bedroeg 3,8 miljard dolar, een stijging van 6 procent ten opzichte van hetzelfde kwartaal vorig jaar, en de aangepaste nettowinst kwam uit op 546 miljoen. Nabeurs steeg het aandeel met meer dan 15 procent.

Volgens CEO Ariane Gorin kwam de groei vooral van de zakelijke markt. Expedia blijft fors investeren in haar B2B-reisplatform dat reizen boekt voor partners zoals luchtvaartmaatschappijen, banken en loyaliteitsprogramma’s.

De bruto-boekingen in de B2B-sector stegen met 17 procent jaar-op-jaar, vergeleken met slechts 1 procent groei in de consumenten­tak (B2C).

Inkomsten uit advertenties en media stegen met 19 procent naar 182 miljoen (pdf).

Het aantal geboekte kamer­nachten nam toe met 7 procent, vooral dankzij internationale vraag. Buiten de VS groeide de omzet met 13 procent, tegenover slechts 3 procent groei binnen de VS.

Gamebedrijf Take-Two Interactive heeft in het eerste kwartaal van het boekjaar 2026 netto-boekingen van 1,42 miljard dollar gerapporteerd — een toename van 17 procent ten opzichte van vorig jaar en duidelijk boven de prognoses van analisten (~1,31 à 1,32 miljard dollar).

Dankzij deze solide prestaties heeft Take-Two de verwachtingen voor het hele boekjaar opgekrikt. De nieuwe prognose voor netto-boekingen ligt nu op 6,05 tot 6,15 miljard dollar, tegenover de eerdere bandbreedte van 5,9 tot 6 miljard dollar.

Het bedrijf wijst onder meer op een sterke vraag naar recente titels zoals Mafia: The Old Country en Borderlands 4 als drijvende krachten achter de groei. Bovendien blijft het bedrijf vasthouden aan de release van Grand Theft Auto VI op 26 mei 2026, die naar verwachting een enorme inkomstenboost zal opleveren.

Maaltijdbezorger Deliveroo is in de eerste helft van 2025 opnieuw in de min geëindigd, ondanks een stijgende omzet en meer bestellingen. De terugval in winst wordt vooral toegeschreven aan de kosten die gepaard gaan met de geplande overname door de Amerikaanse bezorgreus DoorDash.

Tussen januari en juni rapporteerde Deliveroo een nettoverlies van 19,2 miljoen pond (ongeveer 22 miljoen euro). Dat is een stevige terugval vergeleken met dezelfde periode vorig jaar, toen het bedrijf nog 1,3 miljoen pond winst boekte. De oorzaak: eenmalige juridische en advieskosten in het kader van de overname. Zonder die uitgaven zou het bedrijf naar eigen zeggen opnieuw winstgevend zijn geweest.

Toch laten de operationele cijfers een positief beeld zien. De omzet groeide met 8 procent tot 1 miljard pond (1,2 miljard euro), en ook het aantal bestellingen steeg met 8 procent tot 147 miljoen. De gemiddelde bestelwaarde nam licht toe naar 25,8 pond (30 euro).

Deliveroo gaf in mei groen licht voor een overname door DoorDash, die het bedrijf waardeert op 2,9 miljard pond (3,4 miljard euro). DoorDash is al marktleider in de VS en actief in meer dan dertig landen. Dankzij de overname breidt het zijn aanwezigheid uit naar negen nieuwe markten, waaronder het VK, Frankrijk, Italië, Singapore en de VAE.

Amazon-CEO Andy Jassy ziet bij de verbeterde spraakassistent Alexa Plus kansen om méér advertenties te tonen, ondanks dat het een abonnementsdienst is.

Volgens Jassy doen mensen veel aankopen via Alexa Plus en is het koopproces steeds gebruiksvriendelijker. Hij verwacht dat er in de toekomst meer mogelijkheden komen om advertenties strategisch in gesprekken in te zetten — bijvoorbeeld tijdens langere, natuurlijke interacties waarin suggesties voor producten kunnen worden geïntegreerd.

Alexa Plus bevindt zich momenteel in de VS nog in een testfase en wordt later waarschijnlijk voor 20 USD per maand aangeboden. De standaardversie van Alexa blijft beschikbaar naast deze premium‑dienst. Echo Show‑apparaten vertonen al reclame-elementen zoals volledige schermadvertenties.

Amazon streeft al jaren naar winstgevendheid met spraakassistenten; Alexa heeft tot nu toe vooral kosten met zich meegebracht. Met Alexa Plus, uitgerust met generatieve AI voor natuurlijkere en uitgebreidere gesprekken, beoogt Amazon een vernieuwd succesnummer te lanceren. Daarnaast wordt gekeken naar nieuwe verdienmodellen: mogelijk vervolgt men met extra abonnementsniveaus, zoals een ad‑vrije optie naast het bestaande Prime‑benefitmodel.

Lang voordat je tegenwoordig contactgegevens kon delen via je smartphone, had een papieren visitekaartje die functie — zelfs voor iemand als Bill Gates. Dat kaartje komt nu onder de hamer.

Op de beige kaart staat het kantooradres en telefoonnummer van Gates’ Microsoft-kantoor in Bellevue, Washington, met het oorspronkelijke Microsoft-logo. Zijn naam wordt vermeld als William H. Gates.

De kaart is ongeveer 45 jaar oud, en wordt aangeboden door Lelands, een veilinghuis uit New Jersey gespecialiseerd in sportmemorabilia . De kaart maakt deel uit van een “Summer Classic Auction” die loopt tot 16 augustus, waarin onder andere ook een gesigneerde honkbal van Shoeless Joe Jackson worden geveild.

Op dit moment is er één bod van 500 dollar op de Gates-kaart.

Volgens Lelands kreeg de eigenaar het kaartje op 6 november 1980 in Gates’ kantoor in Bellevue. Die datum is van historische betekenis: destijds tekende Microsoft een overeenkomst met IBM om een besturingssysteem te ontwikkelen voor een nieuwe IBM‑personal computer.

Gates en Paul Allen ontwikkelden vervolgens MS‑DOS en voegden daarin slim een clausule in: Microsoft behield het recht om het besturingssysteem ook aan andere fabrikanten te verkopen onder de naam MS‑DOS.

President Donald Trump heeft woensdag aangekondigd dat Apple 100 miljard dollar extra in de Verenigde Staten zal investeren, waarmee het totaal op 600 miljard komt in de komende vier jaar. Eerder dit jaar had het technologiebedrijf al 500 miljard aangekondigd en een plan om 20.000 werknemers in de VS aan te nemen.

De aankondiging richt zich op uitbreiding van de toeleveringsketen en geavanceerde productiecapaciteit van Apple in de VS, maar voldoet nog niet aan Trumps eis dat Apple iPhones volledig in de VS assembleert.

CEO Tim Cook merkte op dat veel onderdelen—zoals halfgeleiders, glas en Face ID‑modules—al in de VS worden geproduceerd, maar dat de uiteindelijke assemblage voorlopig nog in het buitenland blijft plaatsvinden.

Eerder in mei had Trump Apple gedreigd met een 25 procent invoertarief op producten die in het buitenland worden gemaakt, een scherpe koerswijziging ten opzichte van eerdere vrijheidstellingen voor smartphones en computers. Die tarieven kostten Apple 800 miljoen dollar in het kwartaal tot juni.

Apple werkt in het investeringsplan samen met Amerikaanse leveranciers zoals Corning, Applied Materials, en chipmakers als Texas Instruments, GlobalFoundries, Broadcom en Samsung. Samsung levert chips uit zijn fabrieken in Texas, terwijl GlobalWafers 300 mm siliciumwafers uit een Texaanse fabriek levert.

Linda Yaccarino wordt CEO van eMed Population Health, een digitaal zorgplatform dat zich richt op obesitas- en diabeteszor. Nog geen maand geleden deed ze afstand van haar rol als CEO van het sociale mediaplatform X.

Hoewel Yaccarino geen ervaring heeft in de gezondheidssector, brengt ze uitgebreide expertise mee op het gebied van merkpartnerschappen. Ze verwierf deze vaardigheden onder andere tijdens haar tienjarige loopbaan bij NBCUniversal.

eMed, opgericht in 2020 in Miami, biedt diagnoses voor thuis, begeleide screenings en artsenconsulten gericht op patiënten met obesitas of diabetes type 2 en tegen sterk lagere kosten.

Onder leiding van Yaccarino wil het bedrijf de groei versnellen, onder meer via bestaande samenwerkingen met onder meer Aon.

Concurrentie is er van Hims, LillyDirect en andere telehealth-aanbieders.

Emerce Fashion wordt volgende maand in een nieuwe informele setting gehouden. Niet langer in Pakhuis de Zwijger, maar in Woudschoten Hotel en Conferentiecentrum bij Zeist.

Bepalen collectie en prijs nog je positie in fashion? Of zit je voorsprong in kanaalkeuze, algoritmes en merkbeleving? In digital fashion stuurt AI ontwerp, voorraad, prijs én zichtbaarheid aan. Klanten bewegen grillig en snel, ontdekken via creators, zoeken en kopen binnen een ecosysteem dat je niet volledig beheert. En relevantie ontstaat pas als je intentie begrijpt, timing benut en community’s activeert.

In workshops, discussies, connect-sessies en rondetafels werk je aan oplossingen voor je eigen vraagstukken. Je scherpt je strategie aan, test ideeën en vindt partners die je verder helpen. Met Vinted, Otrium, ING, Omoda, Mended en andere voorlopers op het podium én aan tafel.

Thijs Verheul vertelt het ondernemersverhaal achter United Wardrobe en de overname door Vinted, inmiddels goed voor meer dan 100 miljoen gebruikers en een waardering van 5 miljard euro.

Deze sessie geeft je meer inzichten in de groeistrategie, innovaties als Vinted Go en Vinted Pay, en hoe schaal en duurzaamheid hand in hand gaan. Verwacht een inspirerende deep dive in de wereld van snelle groei, slimme keuzes en circulaire e-commerce, met persoonlijke lessen over ondernemen in een van Europa’s grootste kledingplatforms.

In een circulaire economie volstaat het niet langer om alleen het eindproduct te kennen. Inzicht in samenstelling, herkomst, recyclebaarheid en reparatiemogelijkheden wordt essentieel. Het Digitaal Productpaspoort (DPP) moet dat inzicht mogelijk maken. In round table staan de technologische, juridische en organisatorische implicaties van het DPP centraal. Ook is er aandacht voor praktische implementatie, sectoroverschrijdende samenwerking en voorbeelden uit de praktijk.

De impact van AI en nieuwe technologie op e-commerce staat volop in de belangstelling, zoals recent ook te zien was tijdens de Emerce evenementen ECL en DML in de Beurs van Berlage. Het voorbeeld van Omoda, waar onder andere AI-stylisten worden ingezet om de conversie te verhogen, laat goed zien hoe technologie concreet waarde toevoegt. Deze sessie laat zien hoe je technologische innovatie vertaalt naar tastbare resultaten op de winkelvloer én in de klantreis.

AI verandert ook de manier waarop mensen zoeken en hoe zoekmachines antwoorden geven. Google AI Overviews, Bing Copilot en platforms als Perplexity zetten traditionele zoekresultaten onder druk, terwijl jongeren vaker zoeken via TikTok of YouTube.

In een roundtable laat SEO-expert Etienne Donicie zien hoe je zichtbaar blijft in dit nieuwe landschap. Hij deelt strategieën om je merk relevant te houden binnen AI-gestuurde zoekomgevingen, laat zien hoe conversational search productvergelijkingen beïnvloedt, en hoe je AI inzet om je contentstrategie te verbeteren en SEO-processen te versnellen.

Kledingverkoper Otrium heeft de laatste jaren aanzienlijke stappen gezet om zijn bedrijfsmodel schaalbaarder te maken. In het geavanceerde door AI en robots bediende warehouse, is de opslagcapaciteit met 400% verhoogd en de orderverwerking tot 5x versneld tov traditionele methoden.

Door deze efficientieslag kan Otrium met 20 mensen 5 miljoen items per jaar verwerken. Ook zijn minder rendabele merken verwijderd en bekende merken toegevoegd. Met de introductie van Ovatars (AI gedreven digitale modellen ontworpen om een breed scala aan klantsegmenten en stijlen te vertegenwoordigen) worden onverkochte mode-items een tweede leven geboden. Deze ontwikkeling sluit aan bij Otriums missie Alle kleding hoort gedragen te worden’.

Emerce Fashion is in eerste instantie een invite only evenement, maar er zijn ook tickets verkrijgbaar voor wie er toch bij wil zijn. Early bird tickets zijn geldig tot 13 augustus.

Airbnb heeft woensdag een zwakkere groei voorspeld voor de rest van het jaar. Vorig jaar hadden sterke boekingen in Azië en Latijns-Amerika de winst flink opgevoerd.

Het aandeel van het vakantieverhuurplatform daalde na beurs met meer dan 6 procent.

In het tweede kwartaal zag Airbnb de reislust in de Verenigde Staten wel weer aantrekken, na een tijdelijke dip in april. Dit patroon werd ook gezien bij andere reisbedrijven zoals United Airlines en Wyndham Hotels.

De sector blijft voorzichtig optimistisch, in de hoop dat het consumentenvertrouwen blijft verbeteren ondanks de handelsstrategie van president Donald Trump en de aanhoudende inflatie.

Volgens Airbnb versnelde de groei van het aantal geboekte nachten elke maand gedurende het kwartaal dat eindigde in juni. Die groei kwam vooral door een toename van binnenlands reizen in de VS.

Het bedrijf rapporteerde een kwartaalomzet van 3,10 miljard dollar, vergeleken met de analistenverwachting van 3,04 miljard dollar.

Voor het derde kwartaal verwacht Airbnb een omzet tussen de 4,02 en 4,10 miljard dollar. Analisten rekenden gemiddeld op 4,05 miljard. De nettowinst bedroeg 264 miljoen dollar (pdf).

Intussen neemt aantal aantal juridische kwesties rond Airbnb toe.

De fiscus van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest heeft op basis van gegevens van Aitbnb boetes en naheffingen op aan bijna 2000 privéverhuurders gestuurd. De sancties omvatten boetes van 1.000 euro per niet‑geregistreerde verhuureenheid, gecombineerd met een toeristenbelasting van 3 euro per nacht. Verhuurders krijgen 31 dagen de tijd om bewijs, zoals screenshots of administratie, in te dienen om de berekening te corrigeren.

De operatie was mogelijk door een juridische beslissing in 2022, waardoor Airbnb verplicht is data te delen met de Brusselse administratie. Alleen voor dat jaar bedragen de boetes al tussen de 1,5 en 2 miljoen euro.

In Spanje heeft Airbnb 65.000 illegale advertenties van zijn website moeten verwijderen, zegt het Spaanse ministerie van Consumentenzaken. Het ministerie heeft in de tussentijd nog eens ruim 55.000 advertenties gesignaleerd die het ook als illegaal beschouwt. In totaal gaat het om ruim 110.000 advertenties.

Airbnb heeft de verwijderingsverzoeken van het ministerie tevergeefs aangevochten in de rechtbank. In Spanje is een registratienummer verplicht voor een kamer of appartement dat voor korte tijd wordt verhuurd. Ook moet het duidelijk zijn wie de verhuurder is: een particuliere eigenaar of een bedrijf.